укладання. p align="justify"> Логістична система управління запасами проектується з метою безперервного забезпечення споживача яким-небудь видом матеріального ресурсу. Реалізація цієї мети досягається вирішенням наступних завдань:
облік поточного рівня запасу на складах різних рівнів;
розрахунок розміру замовлення;
визначення інтервалу часу між замовленнями.
Існує два варіанти управління матеріальними потоками:
. В«ШтовхаєВ» система - тобто предмети праці, що надходять на виробничу ділянку, у технологічного ланки не замовляються. Матеріальний потік "виштовхується" одержувачу по команді, що надходить на передавальне ланка з центральної системи управління виробництвом. Штовхає системи характерні при централізованій системі управління. Вони дозволяють погоджувати і контролювати плани і дії всіх ділянок підприємства: постачання, виробництво, збут з урахуванням постійних змін. p align="justify">. В«ТягнеВ» система - предмети праці на наступний технологічний ділянку з попереднього надходять в міру необхідності. Центральна система управління не втручається в обмін матеріальним потоком між ділянками підприємства, не встановлює для них поточних виробничих завдань. Програма попереднього технологічного ланки визначається розміром замовлення наступної ланки. p align="justify"> Для ТОВ В«ГЗ ЗБВВ» характерна В«тягне системаВ» управління матеріальними потоками. Вона являє собою систему організації виробництва, в якій деталі і напівфабрикати подаються на наступну технологічну операцію з попередньої в міру необхідності. Тут центральна система управління не втручається в обмін матеріальними потоками між різними ділянками підприємства, не встановлює для них поточних виробничих завдань. Виробнича програма окремої технологічної ланки визначається розміром замовлення наступної ланки. p align="justify"> Центральна система управління ставить лише завдання перед кінцевою ланкою виробничого технологічного ланцюга. Таким чином, матеріальний потік В«витягуєтьсяВ» кожним наступним ланкою. Причому персонал окремого цеху в змозі врахувати набагато більше специфічних факторів, що визначають розмір оптимального замовлення, ніж це змогла б зробити центральна система управління. Схема тягне системи представлена ​​на рис.6. br/>
Рис. 6. Тягне система управління матеріальним потоком на ТОВ В«ГЗ ЗБВВ»
Зі схеми видно, що система управління дає команду на виготовлення певної кількості азбестоцементних листів кінцевій ланці технологічного ланцюга. Потім замовлення на певну кількість матеріалів надходить у відділ матеріально-технічного постачання, а вже з нього відправляється розпорядження складу сировини на надання необхідної кількості сировини для виробництва продукції. br/>
7. Побудова дистриб'ю...
