лька груп:
- В«дочірніВ» і В«асоційованіВ» малі підприємства - у статутному капіталі яких головне велике підприємство має, відповідно, більше 50% (В«дочірнєВ») або меншу частку власності (В«асоційованеВ»);
- орендні малі підприємства, пов'язані з головним великим підприємством лише договором оренди його виробничих і чи інших площ;
- В«зовнішніВ» малі підприємства, пов'язані з великим підприємством виробничо-коопераційними чи іншими господарськими зв'язками.
Основна маса великих підприємств має взаємодія з усіма названими групами малих підприємств, хоча відносна значимість цих зв'язків і характер виникаючих при цьому проблем істотно розрізняються. Природа цих відмінностей дозволяє внести елементи типізації в підходи до великим підприємствам:
підприємства В«високих технологійВ» інноваційної спрямованості;
переробні підприємства-гіганти, переважно монопрофільні;
багатопрофільні підприємства легкої промисловості;
знову виниклі багатопрофільні приватні підприємства.
2.1 Кооперація з малими підприємствами, створеними при великих підприємствах (дочірні та асоційовані малі підприємства)
співпрацю великий бізнес невеликий
2.1.1 Масштаби децентралізації та досвід взаємодії з дочірніми і асоційованими підприємствами у керівництва головних великих підприємств
Керівники всіх великих підприємств мають певний досвід (як позитивний, так і негативний) формування коопераційних зв'язків з МП, повністю або частково створеними в результаті децентралізації головного підприємства. Слід зазначити, що в ряді випадків навіть при невеликому числі утворених на базі головного підприємства МП останні можуть надавати вагоме вплив на результати його діяльності:
- вирішальний внесок (більш 50%) МП вносять в основне виробництво, постачання, оптову та роздрібну торгівлю;
- істотний (25%) - в рекламу й маркетинг;
незначний (менше 5%) - у допоміжне виробництво, НДДКР і утримання соціальної інфраструктури.
Однак мають місце і відверто негативні приклади впливу даної категорії МП на материнські великі підприємства. Наприклад, на стартовому етапі деяких підприємств, ними (або ж за їх участю) з метою розширення зон господарської діяльності та В«освоєння нових територійВ» створюється деяке число МП, чисельність зайнятих на яких доходить до 100 чол. постійного персоналу. Згодом з ряду причин залишається існувати всього кілька МП, з них реально працюють тільки одне-два, що ...
