ників ліквідності
№ п/пПоказателіНорматівное значенія2007 г.2008 г.2009 г.отклоненіе 2008р. від 2007р. (+ ;-) відхилення 2009р. від 2008р. (+ ;-) Темп росту,% в 2008г.Темп зростання,% в 2009г.1Краткосрочние обязательстваХ199498396299-102250, 2579,522 Грошові кошти і короткострокові фінансові вложеніяХ3691131404762-727306, 5035,723 Короткострокова дебіторська задолженностьХ25319096-63-9475, 1050, 534Ітого грошові кошти та дебіторська задолженностьХ8211819896998-923221, 5649,265 Запаси і затратиХ291248421-4317385, 22169,766 Поточні актівиХ9131569921656-648171, 8558,707 Коефіцієнт абсолютної ліквідності0 ,11,853,631,021,78-2, 61ХХ8Коеффіціент строкової ліквідності11 ,852,791,020,94-1, 77ХХ9Коеффіціент поточної ліквідності24, 595,032,330,44-2,7 ХХ
Результати аналізу показників ліквідності, наведені в табл. 1.8, свідчать про високий рівень ліквідності організації. p align="justify"> Всі коефіцієнти задовольняють нормативним значенням. Коефіцієнт абсолютної ліквідності є найбільш жорстким критерієм платоспроможності і показує, яка частина поточної заборгованості може бути погашена на дату складання балансу або іншу конкретну дату. p align="justify"> Коефіцієнт поточної ліквідності, що характеризує платіжні можливості на період, рівний середньої тривалості обороту поточних активів.
Аналіз фінансово-господарської діяльності МУП В«ПоліграфістВ» свідчить про досить стійкому фінансовому положенні і про високий рівень ліквідності підприємства і в якості заходи щодо підвищення ефективності діяльності підприємства пропонується випускати кольорову поліграфічну продукцію, яка в даний час досить затребувана .
2. Техніко-економічне обгрунтування виробництва кольорової поліграфічної продукції на МУП В«ПоліграфістВ»
.1 Маркетинговий аналіз
Будь-яка організація знаходиться і функціонує в середовищі. Кожна дія всіх без винятку організацій можливо тільки в тому випадку, якщо середовище допускає його здійснення. Виробити товар в умовах ринку - це всього лише півсправи, потрібно його ще збути з отриманням, відповідного доходу. p align="justify"> В умовах розвитку ринкових відносин замість старої системи державних закупівель, що існувала в минулі роки, кожен товаровиробник отримав повну свободу розпоряджатися своєю продукцією.
Зовнішнє середовище є джерелом, що організацію ресурсами, необхідними, для підтримки її внутрішнього потенціалу на належному рівні. Організація знаходиться в стані постійного обміну з зовнішнім середовищем, забезпечуючи тим самим собі можливість виживання. Але ресурси зовнішнього середовища небезмежні. І на них претендують багато інших організацій, що знаходяться в цьому ж середовищі. Тому завжди існує можливість того, що організація не зможе одержати потрібні ресурси з зовнішнього середовища. Це може послабити її потенціал і привести до багатьо...
