х негативних для організації наслідків. Завдання стратегічного управління складається в забезпеченні такої взаємодії організації із середовищем, яке дозволяло б їй підтримувати її потенціал на рівні, необхідному для досягнення її цілей, і тим самим давало б їй можливість виживати в довгостроковій перспективі. p align="justify"> МУП В«ПоліграфістВ» - єдине в Тайшетського районі підприємство, яке не має конкурентів у своїй сфері діяльності. Але щоб не втратити свій сектор на ринку послуг, підприємству необхідно йти в ногу з сучасними технологіями. p align="justify"> Мною було проведено аналіз ринку споживачів, в результаті якого виділені потенційні споживачі і можливий обсяг споживання ними кольоровий поліграфічної продукції: магазини (афіші - 35%, календарі - 40% і рекламні буклети - 30%); ресторани , кафе (афіші - 25%, календарі - 30% і рекламні буклети - 30%); індивідуальні підприємці, що займаються перепродажем поліграфічної продукції, а також організації, які потребують реклами своєї діяльності (афіші - 40%, календарі - 30% і рекламні буклети - 40%). Таким чином, можна зробити висновок, що дана продукція буде затребувана на ринку послуг. p align="justify"> Для залучення покупців даному підприємству пропонується розгорнути рекламну компанію, головна мета якої - забезпечення стабільного попиту на продукцію, а, отже, витяг запланованого обсягу прибутку. В якості джерел реклами планується залучити засоби масової інформації - місцеве телебачення та оренду рекламних щитів. p align="justify"> прибуток стійкість ліквідність беззбитковість
2.2 Технологія виробництва кольорової поліграфічної продукції
Технологічний процес виготовлення кольорової поліграфічної продукції буде аналогічний процесу виробництва чорно-білої поліграфічної продукції, за винятком того, що готові оригінали на папері з комп'ютерного цеху будуть відправлятися відразу в друкарський цех підприємства, а не в проявочний, це буде обумовлено роботою цифрової друкарської машини В«Develop 450 +В», що дозволить скоротити час протікання технологічного процесу.
Технологічний процес починається з надходження замовлень на підприємство в кабінет керівника. Потім замовлення надходить у перший цех - комп'ютерний, який знаходиться на другому поверсі двоповерхової будівлі підприємства, де відбувається набір тексту. Цех використовує: комп'ютер РС 200/32. p align="justify"> Після обробки замовлення в комп'ютерному цеху, готові оригінали надходять у друкарський цех підприємства, де робота проводиться на цифровій друкарській машині В«Develop 450 +В», яка має такі переваги: ​​
високу якість відбитка і безперервна напрацювання на відмову;
швидка підготовка до друку;
барвистість 4 +0;
простота обслуговування;
відсутність потреби у висококваліфікованому персоналі;
