і з збитком не тільки для туроператорів і турагентів як організаторів туризму, але і для підприємств суміжних галузей і самих туристів, а також всього рослинного і тваринного світу, культурно-історичної спадщини;
оскільки в деяких випадках туристський ризик включає в себе ризик для життя і здоров'я туриста, то до його рівня на підприємствах рекреаційно-туристичної сфери повинні пред'являтися особливо жорсткі вимоги;
туристський ризик утворюють як фінансово-економічні, пов'язані з господарською діяльністю підприємств, так і природні, які не залежать від людини і організаторів туризму джерела небезпеки, які разом з тим можуть перебувати у взаємозв'язку.
І все ж головна специфічна риса туристського ризику з позицій туристського комплексу як економічної системи - це його багатоаспектність. Вона пов'язана з сопряженностью включаються в туристську індустрію галузей, які підсилюють ефект від туризму завдяки дії механізму мультиплікатора. Однак зворотна сторона мультиплікатора полягає в тому, що кожна галузь має власну специфікацію ризику і тому вносить свій додатковий внесок у загальний рівень туристського ризику. Наприклад, транспортні підприємства ініціюють ризики аварійності туристських перевезень, колективні засоби розміщення (КСР) - сервісні ризики обслуговування, аттрактивні підприємства - ймовірність заподіяння шкоди життю та здоров'ю при експлуатації технічних пристроїв. При цьому на всі підприємства туристської індустрії впливають ризики, які з певною часткою умовності можна визначити як універсальні, тобто діють на будь-який господарюючий суб'єкт незалежно від його галузевої приналежності та організаційно-правової форми. Йдеться про фінансових, інвестиційних, кадрових, інфляційних та інших ризиках. Слід зазначити, що в аналізі ототожнення туристського ризику тільки з небезпеками і втратами носить обмежений характер. Його можна розглядати як явище, яке пов'язане не тільки з імовірністю невдачі, втрати, збитку, але і з шансом на успіх, з можливостями отримання будь-яких позитивних наслідків. Іншими словами, ситуація ризику в деяких випадках стає сприятливим фактором розвитку туризму. p align="justify"> Так, туристська організація може виступити як учасник ринку венчурного капіталу. Традиційні напрями венчурного фінансування зв'язуються з високотехнологічним виробництвом (як правило, у сфері малих та середніх приватних компаній), що дозволяє вивести на ринок наукоємну продукцію. Однак головне завдання венчурних фондів - підвищення капіталізації тієї компанії, яка зуміла реалізувати інноваційну ідею і тим самим забезпечити собі значну ринкову перевагу в порівнянні з потенційними конкурентами [11, с. 59] - в туристському секторі може бути вирішена і без допомоги самих фондів. Залучення капіталу без участі спеціалізованих приватних або державних венчурних компаній здійснюється тоді традиційними способами, тобто через кредитні та...
