та кандидата наук у сфері інформатики в Каліфорнійському універсітете11 Летонія відповідає за зовнішню діяльність Google, консультує головного виконавчого директора та інших керівників з питань розвитку бізнесу та корпоративної політікі.57Спеціалісти і основні работнікіМенеджер Chrom OSGoogle Inc.Універсітет Південної Каліфорніі10Контроль за якістю продукта30Менеджер по продукту Google+ MobileGoogle Inc.Універсітет р. Ватерлоо6Разработка Google+ Mobile27ІнженерGoogle Inc.Техніческій Університет Мічігана12Разработка сервісов33Інженер програмного обеспеченіяGoogle Inc.Універсітет Іллінойса7Разработка програмного обеспеченія28АдвокатGoogle Inc.Стенфордскій універсітет2Работа з кадрамі50ДізайнерGoogle Inc.Універсітет Вірджініі3Созданіе і розробка стилю продуктов35ПрограммістGoogle IncМладшій обслуговуючий персоналУборщіцаGoogle Inc.Техніческій коледж Каліфорнійського універсітета1Уборка помещеній45
. Механізм управління організацією
) Принципи управління.
Вісім принципів доброго управління компанії Google:
. Будьте хорошим наставником. p align="justify"> Ваші оцінки дій підлеглих повинні бути конкретними і конструктивними.
Дотримуйтесь баланс між критикою і похвалою.
Регулярно зустрічайтеся з співробітниками віч на віч, пропонуючи рішення проблем з урахуванням сильних сторін конкретного працівника.
. Довіряйте своїй команді і не докучайте дріб'язкової опікою. p align="justify"> Давайте своїм підлеглим свободу, але будьте доступні, щоб до вас могли звернутися за порадою.
довіряєте підлеглим вирішення серйозних завдань, щоб вони В«росли над собоюВ».
. Проявляйте інтерес до успіхів співробітників і їх особистого благополуччя. p align="justify"> Цікавтеся, чим живуть люди, в тому числі і поза роботою.
Допомагайте новачкам освоїтися.
. Не будьте В«добрягоюВ». Будьте вимогливим у досягненні результату. p align="justify"> Зосередьтеся на тому, до яких колективних результатами прагнуть співробітники і як вони можуть їх досягти.
Допомагайте розставляти пріоритети і використовуйте владу для усунення перешкод.
. Вмійте слухати. p align="justify"> Спілкування - двосторонній процес: ви обидва слухаєте і діліться інформацією.
Слідкуйте, щоб загальні збори були спрямовані на досягнення цілей команди.
Заохочуйте відкрите обговорення і прислухайтеся до того, що хвилює ваших співробітників.
. Сприяйте кар'єрному зростанню співробітників. p align="justify">. Не забувайте про стратегію: завжди пам'ятайте, В«куди пливе пароплавВ». p align="justify"> Навіть під час авралів не забуваєте про цілі та стратегії.
Залучайте членів колективу...
