тницькі, у сфері освіти, етнокультурні, у сфері міжнародного співробітництва, об'єднання за інтересами, органи територіального громадського самоврядування, у сфері підтримки бізнесу та підприємництва, у сфері підтримки недержавних об'єднань, правозахисні, професійні об'єднання, у сфері підтримки сім'ї, у сфері соціального захисту, фізкультурно-спортивні, туристичні, екологічні та ін
Далі ми будемо розглядати технології та аналізувати можливість застосування даних технологій у діяльності громадських об'єднань.
Управління діяльністю професійних міні-футбольних клубів:
Проведення констатуючого експерименту з виявлення причин, що впливають на підготовку спортивного резерву (72 експерта) 2006 - 2007
Проведення констатуючого експерименту з виявлення причин, що знижують рівень організаційно-управлінської діяльності міні-футбольних клубів (82 експерта). 2005 - 2007 р.р.
Проведення констатуючого експерименту з виявлення причин, що знижують ефективність спонсорської діяльності (72 експерта) 2007
Проведення констатуючого експерименту з напрямку розвитку систем управління міні-футболом Росії (72 керівника і 48 тренерів професійних міні-футбольних клубів і 56 працівників федерацій футболу) 2007 - 2008 рр..
Проведення констатуючого експерименту з виявлення напрямків агентської діяльності (77 експертів) 2008 р.
Управління розвитком міні-футболу здійснює Асоціація міні-футболу Росії - Громадська організація, яка ставить своєю основною метою популяризацію та сприяння розвитку міні - футболу в Російській Федерації, розширення можливостей для організації здорового способу життя і активного відпочинку людей різного віку. (Стаття 2. П.1 Статуту АМФР). Організаційно-функціональна схема АМФР, що реалізує статутні завдання формувалася протягом більше 10 років і представлена ​​на рис.2
Питаннями управління у сфері фізичної культури займаються досить давно. Досить навести стали до теперішнього часу класичними роботи:
Управління в суспільстві і в сфері фізичної культури і спорту: Агеевец В.У, 1986; Афанасьєв, В.Г., 1975, 1977; Бірюков, Б.М., 1974; Братановський, С. Н., 1991, 1992; Брянкін, С.В., 1983; Виноградов, П.А., 1997; 1990; Воронова, К.А., 1976; Гонадзе, Ю.К., 1974; Гончаров, В.Д ., 1985; Гостєв, Р., 2005; Жмарев, Н.В., 1984; та ін
Управління суб'єктами фізкультурно-спортивної діяльності: Альошин В.В., 2000; Артишевскій, В.М., 1988; Варлачев, Г.К., 1983; Васін, В.А., 2000; Волков, Е.А., 1990; Воронін, С.Е., 1999, 2000; Воронов І.А., 2007; Воскресенська, М.М., 2003; Гіршін, А.З., 2005; Глед, Б. , 2002; Драчов, С.С., 2000; Єгоренко, Л.А., 2006; Єрмілова В.В., 2007; Жмарев, Н.В., 1989. та ін
Різним аспектам діяльності спортивних федерац...
