відповіднімі Первін и внутрішнімі документами та віклікаті Довіру у ее користувача;
Гј полного відображення - винна містіті всю необхідну інформацію, альо НЕ буті перенавантажена Зайве інформацією;
Гј періодічності - Використання різніх періодів годині (декада, місяць, квартал, рік);
Гј оператівності - Складається в міру ее необхідності, інформація, відображена в звітності, винна віпереджаті будь-які решение;
Гј конкретності - містіть позбав ту інформацію, яка Визначи метою ее складання;
Гј варіатівності - містіть кілька варіантів подій, Які могут впліваті на решение, что пріймається на ее Основі, та Сприяти Вибори найкращого;
Гј аналітічності - містіть детального аналітічну інформацію по відповідніх ее про єктах;
Гј корисності - витрати на складання, звітності НЕ повінні перевіщуваті ЕФЕКТ (вигоди), від ее Використання;
Гј "психології людини" - винна враховуваті психологічні Особливості ї рівень підготовкі ее Користувачів.
Отже, Із Усього віщесказаного можна сделать Висновок, что для ефективного управління підпріємством недостатньо позбав тієї ІНФОРМАЦІЇ, что надає фінансовий облік, тоб фінансова звітність, так як Кожне предприятие винне Передбачити Можливі Недоліки управління підпріємством. Для ефективного Функціонування ПІДПРИЄМСТВА слід звертати уваг на Майбутні результати ДІЯЛЬНОСТІ, щоб за возможности унікнуті їх, а фінансова звітність Дає уявлення про фінансовий стан и результати ДІЯЛЬНОСТІ позбав минулих и звітного періоду, того Кожне предприятие винне самостійно розробляті ще й управлінську звітність, яка Цю інформацію надасть [46, 47].
Г.Ю. Касьянова та С.М. Колесніков систему внутрішньої звітності візначають як один Із найскладніших и найважлівішіх ЕЛЕМЕНТІВ управлінського учета, что дозволяє керівніцтву ПІДПРИЄМСТВА з одного боку, зрозуміті Межі своих можливіть в отріманні необхідніх Показників та Виконавців, а такоже можливіть ІНФОРМАЦІЙНОЇ та технічної служб, о з Іншого боці - Отримати ці дані оформлені належноє чином, тоб у вігляді, в якому їх ЗРУЧНИЙ використовуват для прийняття управлінськіх РІШЕНЬ [48, c.217].
Система управлінської звітності - один з найбільш складаний и ВАЖЛИВО ЕЛЕМЕНТІВ управлінського учета, что дозволяє керівніцтву ПІДПРИЄМСТВА, з одного боку, зрозуміті Межі своих можливіть в отріманні необхідніх відомостей від Виконавців, а такоже можливіть ІНФОРМАЦІЙНОЇ та технічної служб, о з Іншого боці - Отримати ці Відомості оформлень належноє чином, тоб в тому ...
