ючи, що вони повинні робити і до чого прагнути); забезпечувати умови для творчої праці; створювати оптимальні умови для успішного виконання поставленого завдання; підтримувати і стимулювати колектив при вирішенні виникаючих промоделі інноваційного процесу. [3]
5. Висновок
Однією з найважливіших особливостей сучасних підприємств ринкової економіки є перехід від управління функціонуванням, головним завданням якого було забезпечення стабільної роботи підприємства, до управління розвитком, тобто про непрекращающемся в часі процесі, що обумовлює якісні перетворення, перехід з одного стану в інший.
Аналіз тенденцій розвитку показує, що існують дві основні різновиди розвитку: екстенсивний та інтенсивний економічний ріст. При цьому не викликає сумнівів те, що час необмежених ресурсів, екстенсивного їх використання пройшло. Залучаємо у виробництво праця і капітал повинні міняти свою якість і продуктивність на базі нових інтелектуальних продуктів. Більше того, системне поліпшення якості виробничих факторів, доповнене їх новим поєднанням, призводить до різкого зростання економічної ефективності. p align="justify"> Таким чином, прикладної областю менеджменту сьогодні є управління розвитком виробництва в реальному секторі сучасної економіки. Тобто інноваційний менеджмент є важливим різновидом менеджменту, характерного для будь-якого підприємства в цілому. [1, с.6-7]
Список літератури:
. Рожкова Е.В. Інноваційний менеджмент. - Ульяновськ, 2006
2. Хотяшева О.М. Інноваційний менеджмент. - Вид-во Пітер, 2006
3. # "Justify"> 4. # "Justify"> 5.
