завантаження можна визначити відношенням коефіцієнта змінності до прийнятого на підприємстві числу змін роботи. Рівень інтенсивного використання обладнання визначається відношенням фактичної продуктивності основного технологічного устаткування до прогресивної технічно обгрунтованої продуктивності. Крім цього показника можуть застосовуватися показники, що відображають специфічні особливості експлуатації устаткування в окремих галузях. p align="justify"> Наприклад, у чорній металургії це коефіцієнт використання корисного об'єму доменних печей; в цементній промисловості - годинна продуктивність цементних печей; в ткацькому виробництві - кількість метрів тканини в середньому на ткацький верстат в годину; Коефіцієнт інтегрального використання показує ступінь сумісного впливу екстенсивних та інтенсивних факторів і визначається добутком коефіцієнтів екстенсивного та інтенсивного використання обладнання. Всі фактори, що впливають на ефективність використання основних фондів, поділяються на дві групи: екстенсивні та інтенсивні. Екстенсивне поліпшення використання засобів праці передбачає, що, з одного боку, буде збільшено час роботи діючого устаткування в календарний період, а з іншого - кількість діючого устаткування в складі всього устаткування, наявного на підприємстві. Збільшення часу роботи устаткування може бути досягнуто наступними способами: - зменшення внутрізмінних простоїв окремих видів основних фондів шляхом підвищення якості ремонту і налагодження устаткування, забезпечення виробництва робочою силою, сировиною, матеріалами, напівфабрикатами і комплектуючими виробами, паливом і енергією у відповідності з календарними графіками організації виробничого процесу. Для цього необхідна хороша організація роботи відділу матеріально-технічного постачання, енергетичного цеху, транспортного та складського господарства. p align="justify"> Лінійні керівники цехів повинні стежити за організацією праці робітників і запобігати нерегламентовані перерви; - скорочення цілоденних простоїв шляхом реалізації тих же заходів, що і для внутрізмінних простоїв. Крім цього на величину цілоденних простоїв впливає якість роботи відділів маркетингу і збуту. Непрофесійний аналіз ринку збуту продукції, незадовільно сформована виробнича програма, портфель замовлень приведуть до простоїв, як робочих, так і обладнання. Ці ж фактори впливають на підвищення коефіцієнта змінності верстатного парку підприємства і його підрозділів; - зменшення кількості зайвого устаткування та прискорення залучення в виробництво не встановленого обладнання. Інтенсивне поліпшення використання устаткування передбачає підвищення рівня його завантаження в одиницю часу, годинної продуктивності. На підвищення цього показника впливають такі фактори як рівень кваліфікації та професійної майстерності робітників, кваліфікована налагодження устаткування, оптимізація режимів його роботи, вдосконалення технології та організації виробничого процесу. br/>
7. Завдання ...