tify"> .1 млн. - індивідуальні приватні підприємства (ИЧП)
.7 млн. - сімейні господарства
Дані по структурі малих підприємств в Японії виглядають наступним чином:
число підприємств з чисельністю 1-4 чол. - Це 49% всіх малих підприємств, і на них зайнято 7% робочої сили країни; в обробній промисловості цифра зайнятих на малих підприємствах досягає 72%, у сфері послуг - приблизно 50%: у торгівлі, де частка великих підприємств теж невелика - 10% зайнятої робочої сили [27].
Японці виходять з того, що малі підприємства - це дуже потужний регулятор економіки. Тому що великі підприємства, як правило, орієнтуються на великі капітальні вкладення і відчувають дуже малу потребу в робочій силі. І тому, коли економіка відчуває нестачу основного капіталу, то потрібно йти від великих підприємств в малий бізнес. p align="justify"> Великі підприємства зосереджують цей недостатній великий капітал на дуже невеликій кількості великих підприємств (заводів, фабрик, об'єднань), і в результаті різко зростає безробіття.
малий бізнес індивідуальний підприємець
Малі ж підприємства, навпаки, споживають малий капітал і при цьому абсорбують дуже велику частину робочої сили. Суть державної політики підтримки підприємництва в малому та середньому бізнесі в Японії і полягає в балансуванні між необхідними капіталовкладеннями і даними з безробіття. p align="justify"> Японська система підтримки підприємництва представляється сьогодні не просто найбільш зрілою; вона найбільше відповідає по духу нашому російському суспільству.
Судячи з усього, Росія залишається, якщо можна так висловитися, країною В«громадського типуВ», і думається, будуть поступово входити в практику такі ж методи підтримки малого та середнього підприємництва. Тому і зупинимося настільки докладно на Японії. p align="justify"> Так от, японська система підприємництва на державному рівні тримається на чотирьох структурних напрямках.
По-перше, це всякого роду спеціалізовані державні установи:
дорадчі комісії з МСП
головне управління підтримки МСП
префектурние ор гани МСП
державна корпорація розвитку МСП
академії МСП
Всеяпонський регіональний центральний комітет МСП (1000 інструкторів)
японські та регіональні торгово-промислові палати (9000 інструкторів
Другий блок - це фінансові гарантії та фінансова допомога:
фінансова корпорація (59 філій)
національні фінансові корпорації (102 філії)
центральний банк торгівельної і промислової кооперації (117 філій)
корпорація страхування кредитів МСП
префектурние товариства страхування кредитів (52 філії)
Всі ці інститути діють на загальнодержавному та регіональному рівнях.
Третій напрям - що забезпечення малих підприємств підрядними роботами через ряд асоціацій з розвитку підрядних робіт, а також інформаційне забезпечення малого бізнесу, яке виконує Всеяпонський центр сприяння інформатизації малих і середніх підприємств та регіональні центри інформатизації.
І, нарешті, зупинимося на такому важливому елементі японської системи підтримки малого та середнього бізнесу, як система законодавчого забезпечення.
Вона включає цілий комплекс законів, які були прийняті в післявоєнний період, але не відразу, не одноразово, а вводилися поступово, починаючи з закону про заснування Державного управління з підтримки МСП і далі:
закон про заснування Державного управління з підтримки МСП
закон про створення Державної корпорації з фінансування МСП
система погашення позик МСП
закон про кооперативи
закон з основ політики з МСП
закон про сприяння модернізації МСП
закон про екстрені заходи підтримки МСП
закон про екстрених заходах зі сприяння розробці техніки МСП
система консультацій з інвестування ними коштів за кордоном
закон про екстрені заходи з відкриття нового виду діяльності.
Важливо підкреслити - мова йде не про одноразово діючих законах. Деякі з них вже перестали існувати, замінені іншими. Як тільки в Японії починається ріст безробіття (тобто прийняті і діючі закони не надто ефективно обмежують безробіття), в лад вступають чергові нові закони, сприяючі малому і середньому підприємництву [27]. p align="justify"> Необхідно зупинитися детальніше на характерних для ...
