Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Визначення стратегічних напрямків ТОВ "НВО Архавтоматіка"

Реферат Визначення стратегічних напрямків ТОВ "НВО Архавтоматіка"





она припускає виведення традиційної продукції на нові ринки [6]. p align="justify">. Розвиток продукту. Коли основні конкуренти фірми пропонують продукцію кращої якості за порівнянною ціною, а галузь характеризується високими темпами розвитку і швидкими технологічними змінами, необхідною стає реалізація стратегії В«розвиток продуктуВ». Ця стратегія передбачає збільшення обсягів продажів через поліпшення (модифікацію) своєї продукції. p align="justify">. Диверсифікація. Це така форма ринкової стратегії, коли компанія займається одночасно як новими продуктами, так і новими ринками, існують різні види диверсифікації: концентрична диверсифікація, горизонтальна диверсифікація, збірна диверсифікація. Переваги В«стратегій диверсифікованого зростанняВ» полягають насамперед у тому, що комерційний ризик розподілений по різних галузях і видам діяльності, а це робить фірму ме неї залежною від непередбачуваності зовнішнього середовища [6].

. Стратегії В«негативногоВ» зростання: В«стратегія скороченняВ», В«стратегія відторгненняВ», В«стратегію ліквідаціїВ». p align="justify"> Залежно від ситуації в галузі кожне підприємство обирає ту чи іншу стратегію управління конкурентоспроможністю.

Таким чином, вироблення стратегії управління підвищенням конкурентоспроможності підприємства дозволяє організації визначити напрямок і спосіб її руху до цілям, а виконання розробленої стратегії підвищення конкурентоспроможності підприємства та її коригування створює умови для того, щоб організація могла реалізувати свою стратегію розвитку на основі конкурентних переваг.


2. ТОВ В«НВО АрхавтоматікаВ» як об'єкт дослідження


.1 Загальна характеристика


Об'єктом дослідження обрано ТОВ В«НВО АрхавтоматікаВ», заснована в жовтні 1991, чинна на ринку 19 років і спеціалізується на продажі комп'ютерів та комп'ютерного обладнання, периферії, а також надання телекомунікаційних послуг. За цей час вона зарекомендувала себе як надійного постачальника комп'ютерного обладнання та інших послуг. Має потенціал до здійснення складних і багатозадачних замовлень в даних сферах. Частка ТОВ В«НВО АрхавтоматікаВ» на ринку м. Архангельська становить 8%. p align="justify"> З моменту утворення підприємства в основу була закладена лінійно-функціональна організаційна структура. Відповідно до неї В«АрхавтоматікаВ» успішно працює на ринку Архангельської області вже 19 років. p align="justify"> Архавтоматіка В»має 1 засновника, він же є генеральним директором - Перевізників Павло Георгійович. Також до складу вищого керівництва входять відповідно до статуту: заступник директора, Кудінов Олег Миколайович, і начальник відділу продажів, Рубцов Олексій Володимирович. p align="justify"> Місцезнаходження центрального офісу м. Архангельськ, Троїцький 77, ТЦ В«ПанорамаВ». Офіс по роботі з юридичними особами м. Архангел...


Назад | сторінка 12 з 20 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Стратегія розвитку фірми і диверсифікація
  • Реферат на тему: Диверсифікація діяльності підприємства як спосіб зниження ризиків та підвищ ...
  • Реферат на тему: Розробка стратегії досягнення конкурентних переваг через управління якістю ...
  • Реферат на тему: Планування інвестиційної стратегії підвищення конкурентоспроможності підпри ...
  • Реферат на тему: Стратегії, які можуть проводити підприємства для поліпшення своїх позицій н ...