факторів, Які вплівають на Формування ЦІН, можна розділіті на 3 групи: Попит - витрати, Ситуація з конкуренцією.
Будь-яка ціна, Визначи Виробнику, так чи інакше назначається на Рівні Попит на товар. При зніженні ЦІН збільшується Попит з боку шкірного окрем споживача, так в міру зниженя Ціни до придбання товару, прієднується всі більша кількість споживачів. Попит можна регулюваті помощью реклами, різноманітніх маркетингових ЗАХОДІВ. p align="justify"> Підприємство встановлює Ціни на свою продукцію в основному віходячі Із витрат на виробництво. Ціни при цьом візначають, базуючісь на витрати и відсотків від витрат. Схема встановлення ЦІН підпріємством віглядає Наступний чином:
ціна = витрати + націнка.
Процес визначення ЦІН ПІДПРИЄМСТВА Включає наступні етапи:
Підрахунок Витрати на виробництво продукції;
визначення рентабельності (Відсоток націнкі);
знаходження оптової Ціни ПІДПРИЄМСТВА, яка дорівнює сумі витрат и рентабельності;
додавання до оптової Ціни ПДВ у розмірі 20%, в результаті чого отрімуємо оптово-відпускну Ціну ПІДПРИЄМСТВА.
Цінова політика у відношенні дистриб юторів утрімує торгову націнку 8-10%. Відомо, что ціна формується под вплива собівартості
Відповідно до масі та різного виду ПРОДУКЦІЇ встановлюється ціна.
Цінова політика у відношенні дистриб юторів утрімує торгову націнку 8-10%. Відомо, что ціна формується под вплива собівартості та певної націнкі.
Зміни ЦІН в основному відбуваються при зміні курсу долара, а во время стабільності смороду залішаються незміннімі.
Тенденція до зниженя Ціни помічається при збільшенні обсягів реалізації и зменшенні накладних витрат.
Для того, щоб фірма розвивалась у конкурентному середовіщі, нужно завоюваті пріхільність споживачів и Певний імідж торгової марки.
На підпріємстві Діє система знижок, яка поклади від ОБСЯГИ закупівель, у основного 5-7%, при цьом вікорістовується Диференційований підхід до шкірного дистриб ютор.
Розділ 5. ЗБУТОВА політика
Підприємство Забезпечує Волинський ринок на 40% всієї ПРОДУКЦІЇ, что віробляється, решта 60% збувається в других областях через посередників.
Загальна ціль ПІДПРИЄМСТВА: его Розвиток на базі забезпечення стабільного фінансового положення Шляхом Здійснення ефектівної виробничо-збутової ДІЯЛЬНОСТІ, яка приведе до Отримання підпріємством високих прібутків. Цілі и задачі відділу збуту направлені на Досягнення загально цілей ПІДПРИЄМСТВА. p align="justify"> Ці...
