тів, виявити конкурентні переваги компанії по відношенню до них.
У даному випадку можна зробити висновки, що компанія В«МакфаВ» є сильним конкурентом для інших підприємств, тому що має розвинену систему менеджменту, висока якість продукції, висококваліфікований персонал, систему антикризового управління. Але є недоліки, головний з них віддаленість від основних районів збуту. p align="justify"> Цю проблему я і спробувала вирішити, застосувавши інтеграційне об'єднання на основі підписання договору про взаємовигідні умови з компанією В«1-ша Макаронна ФабрикаВ», який і дозволить удосконалити вже наявну систему технологічного ланцюжка.
Список використаної літератури
1. Бєляєв О.О. Теорія організації. - М.: ІМПЕ, 2009. - 341 с.
2. Валуєв С.А., Ігнатьєва А.В. Організаційний менеджмент. - М.: Просвещение, 2007. - 340 с.
3. Виханский О.С., Наумов А.І. Менеджмент: Підручник. - М.: Гардарика, 2006. - 289 с.
4. Герштейн Е.Ф. Диференціація та інтеграція в промисловості: теорія і практика розвитку. - Мінськ, 2006.
5. Клімов А. Зовнішнє середовище і стратегічне управління. - М.: ЮНИТИ, 2008. - 147 с.
6. Коростишівська Є.М. Науково-виробнича інтеграція: Політико-економічне дослідження. - СПб.: Питер, 2005. - 219 с.
7. Котлер Філіп. Гуру маркетингу. /Пер. з англ. - М.: Олімп-Бізнес, 2008. - 761 с.
8. Маркова В.Д., Кузнєцова С.А. Стратегічний менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 288 с.
9. Семенкова Є.В., Рудик Н.Б. Ринок корпоративного контролю: злиття, жорсткі поглинання і викупи борговим фінансуванням. - М.: Фінанси і статистика, 2008. - 456 с., З іл.
10. Суханова І.Ф. Закономірності розвитку інтеграційних відносин Росії. - М.: ЮНИТИ, 2010. - 209 с.
11. Франчук В.І. Основи сучасної теорії організації. - М.: Статистика, 2010. - 261 с.
