26 6054 100 28,5 71,5 100 29,74 70,26 - 1,24 -1,24
Зроблені розрахунки показують, що витрати в 2011 році вище, ніж у 2010 році на 9280 тис. руб. Аналіз структури витрат показав, що найбільшою мірою зросла питома вага витрат на оплату праці у повній собівартості продукції (+1,24%). Також збільшилася частка амортизації основних засобів на 0,18%. Незначно знизилася частка матеріальних витрат на 0,02% і відрахувань на соціальні потреби (на 0,02%). Співвідношення постійних і змінних витрат відхилилося від плану на 1,24%. p align="justify"> Аналіз прибутку і рентабельності. Аналіз включає оцінку різних показників прибутку: прибутку від продажів, прибутку до оподаткування, чистого прибутку.
Таблиця 2.3 Показники складу і динаміки прибутку
Показатель2010г. сума (тис.р.) 2010р. частка (%) 2011р. сума (тис.р.) 2011р. частка (%) Зміна суми (тис.р.) Зміна частки (%) Прибуток від реалізації услуг2725114, 42940103,89 + 215 - 10,51 Прибуток від основної операційної діяльності 2382 100 2830 100 + 448-Загальна сума брутто-прибутку від звичайної діяльності до виплати відсотків і податків 2382 100 2830 100 + 448-Прибуток звітного періоду від звичайної діяльності до оподаткування 1951 81,91 2546 89,96 + 595 + 8,05 Податок на прібиль54122, 7171625,3 + 175 + 2,59 Чистий прибуток звітного періоду 1410 59,19 1830 64,66 + 420 + 5,47
Дані з розрахункової таблиці показують, що загальна сума брутто-прибутку до виплати відсотків і податків збільшилася на 18,8% за рахунок збільшення прибутку від операційної діяльності. Чистий прибуток за звітний період значно збільшилася на 29,8%. p align="justify"> Аналіз рентабельності дозволяє оцінити здатність підприємства приносити дохід на вкладений у нього (підприємство) капітал.
Таблиця 2.4 Показники рентабельності
Показник, (%) 2010 год2011 годРентабельность услуг5, 15,3 Рентабельність продажів (обороту) 3,984,23
Отримані результати дозволяють зробити висновок про те, що послуги, реалізовані торговою фірмою ЗАТ В«Валта ФудВ», рентабельні, а комерційна діяльність компанії ефективна.
2.2 Аналіз проблем у сфері управління торгової фірми ЗАТ В«Валта ФудВ»
Розподіл роботи та неструктурованість завдань, необхідність приймати рішення в умовах високої невизначеності - все це зумовило істотну особливість роботи торгової фірми ЗАТ В«Валта ФудВ» на першому етапі її розвитку. Справа в тому, що спочатку компанія працювала і розвивалася, фактично не маючи жодної посадової інструкції. Звичайно, в торговій фірмі формально існувала організаційна структура, і були розподілені обов'язки між співробітниками, оскільки в ній працюють професіонали різного профілю. p align="justify"> У той же час між керівниками як найвищого, так і середнього рівня роз...
