justify"> 23922642 1482
26046 41021 14 975
5453816 1034, 2 -31,6 0,2 -15,4 -16,4 -2,5
1 000,0 51,7 -45,4 77,0 3,0 1,1 143,3 18,0 1,3929 1 000, 0тн 7 809 -52,9 -3, 7 -49,2 -9,0 7747584 71,0 -9,6 83 69,6 1,1 0,4 8,3 3.7 29,5 7,4 184,2 19,2 7,6 5,1 6 , 6 11,6 114,1 53,8 8 331 6970187432 7 588 11 951 4 363 57,5% 5. Шляхи підвищення ефективності роботи
З кожним днем ​​зростають вимоги споживачів до продукції і послуг, розвиваються технології, змінюються умови конкурентної боротьби. Тому успішна робота будь-якої організації на ринку нездійсненна без постійного вдосконалення її діяльності, націленої на поліпшення якості продукції та послуг. p align="justify"> Якість є одним з головних факторів просування товару на ринку.
Світовий досвід доводить, що якість - найважливіший фактор виходу з економічної кризи, оскільки не можна розраховувати на успіх у конкурентній боротьбі без вирішення проблеми якості. На думку багатьох керівників, ідея якості не нова, всім відома, але підвищення якості вимагає інвестицій, яких не вистачає навіть на виробництво. Тому більшість менеджерів вважають, що якістю можна займатися з настанням кращих часів. Але інтеграція вітчизняних виробників у світове співтовариство і глобалізація економіки показують, що, крім забезпечення необхідного рівня якості, інших рецептів виживання в сучасній ринковій економіці просто не існує. p align="justify"> Шляхи підвищення якості продукції можна розділити на три групи:
застосування сучасного обладнання та реконструкція цехів;
вдосконалення технологічних процесів;
впровадження і вдосконалення системи управління якістю.
