редумови:
по-перше, це обумовлена ​​необхідність просування на російському і міжнародному ринках вітчизняних виробників;
по-друге, це формування малого підприємництва, суб'єктам якого необхідна сьогодні підтримка не тільки і не стільки матеріальна, скільки підтримка в організації самого бізнесу, інформаційному забезпеченні, маркетингових дослідженнях і рекламі;
по-третє, це необхідність формування та відпрацювання системи управління якістю на всьому ланцюгу взаємопов'язаних циклів "виробник-споживач";
по-четверте, це система правових норм, яка може бути використана при формуванні франчайзингу. Хоча останнє вимагає певного доопрацювання, щоб механізм франчайзингу міг нормально реалізуватися. p align="justify"> У сьогоднішній практиці досить часто відбувається змішання договору франчайзингу з ліцензійним договором. Основні відмінності цих договорів полягають у наступному:
ліцензійний договір передбачає використання прав на окремі об'єкти інтелектуальної власності, за договором франчайзингу комплекс переданих прав не обмежений;
ліцензійний договір має більш вузьку спрямованість і не зобов'язує учасників працювати в одній системі, умови договору франчайзингу виходять з єдиною для сторін цільової установки розвитку і розширення системи, загалом. Умови ліцензійного договору є лише частиною договору франчайзингу;
зміна правових положень не є підставою для розірвання договору франчайзингу в повному обсязі і дія припиняють лише ті позиції, які відносяться до припинив дію праву, що не відбувається при ліцензійному договорі.
Моделюючи систему франчайзингу необхідно також враховувати, що при всій корисності вивчення зарубіжного досвіду система повинна працювати в рамках законодавчого поля Росії, з урахуванням галузевої, регіональної специфіки, а також психологічного сприйняття, сформованого в суспільстві.
У рамках існуючого законодавства франчайзинг можна впроваджувати в практику за умови приведення у відповідність з основним договором всієї системи договірних відносин учасників, побудови організаційної структури та відпрацювання технології внутрішньосистемних зв'язків. З цією метою в даний час розробляється методологія формування зазначених відносин стосовно російської практиці. Однак, навіть за наявності методології, слід враховувати, що система індивідуальна для кожної галузі і кожного конкретного франчайзера, і її не можна просто скопіювати. p align="justify"> Якщо говорить про франчайзинг більш серйозно, то стверджувати про можливе масовому розвитку франчайзингу можна буде тільки в тому випадку, якщо буде внесено низку змін до законодавства, що регулює питання інтелектуальної власності, включаючи товарний знак і гл.54 ЦК РФ, що регулює правовідносини за договором комерційної концесії.
