ання клієнтам сучасних і якісних ІТ-сервісів. Істотну частку в обороті «Ай-Теко» формує сегмент послуг. Так, послуги, включаючи консалтингові та сервісні, склали 38% загального обороту; 48% припадає на системну інтеграцію та поставки обладнання, в т. ч. в рамках проектів; 14% - послуги з постачання програмного забезпечення.
Основні продукти і технології:
· ПК «Аналітичний облік»;
· ПК «X-Files»;
· Універсальний фронт-офіс «СПЕКТРУМ»;
· CRM-рішення для вашого бізнесу;
· СЕД і електронний архів;
· «Хмарні» рішення і послуги;
· RFIP-технології;
· Система «Transbase»;
Основними великими клієнтами є:
· Сбербанк РФ;
· «Ліпецкбанк»;
· ІНГ Банк (Євразія);
· Національний резервний банк;
· ВАТ «Еталонбанк»;
На даний момент, один з ключових «козирів» ЗАТ «ЦФТ» є новий принцип роботи - випуск апгрейдів ЦФТ-Банк (далі Системи) не рідше одного разу на 2 тижні, в тому числі: p>
· виправлення помилок,
· вдосконалення існуючих і створення нових Додатків відповідно до вимог банків.
З моменту випуску нової версії Системи:
· 6% банків встановлюють її протягом 1 місяця,
· 45% банків витрачають на це від 1 до 3-х місяців,
· 40% - від 3-х до 6-ти місяців,
· 9% банків - понад 6-ти місяців.
Ці показники є недостатньо високими і у зв'язку з цим, ЦФТ спільно з банками розробив і реалізує програму якісного підвищення ефективності взаємодії ЦФТ та ІТ - служб банків при апгрейді системи.
1.7 Фінансові показники Томського філії ЗАТ «ЦФТ»
Норматив по прибутку на 1-й квартал 2013р. =119 819,88
Норматив по прибутку на 2-й квартал 2013р. =2 614 449,67
Норматив по прибутку за півріччя 2013р. =2 734 269,55
Прибуток за 1-й кв. 2013р.: Дохід - Витрати *=12774572 - 10 611 500=2 163 072
Прибуток за 2-й кв. 2013р.: Дохід - Витрати *=14540707 - 11 079 235=3 461 472
Прибуток за півріччя 2013р. =2 163 072 + 3 461 472=5 624 544
Ефективність підрозділи=Дохід / кількість співробітників на кінець кварталу=14 540 707/28=519 311
Ефективність співробітників=Кількість годин відпрацьованих співробітниками в проектах / загальна кількість годин за табелем=6240,33 / 12330=50,6
2. Рекомендації та пропозиції щодо вдосконалення діяльності Томського філії ЗАТ «ЦФТ»
Томський філія ЗАТ «ЦФТ» був утворений в 2012 р., а офіційно приступив до повноваження з 1 січня 2013 р. На сьогоднішній день Томський філія є наймолодшим. Вибір міста був визначений декількома параметрами:
· готовністю ринку праці;
· необхідність програмної підтримки швидко розвивається на території Томської області Ощадбанку;