>
· зручність місцезнаходження для частих зустрічей з банками-замовниками;
· зручність і близькість знаходження до м. Новосибірськ для частих відвідувань додаткових курсів, лекцій, занять, навчання, перепідготовки співробітників і т.д.;
Знаходження Томська в безпосередній близькості до Новосибірську і наявності великої трудового ресурсу (вигляді студентів) зіграли вирішальну роль.
Колектив працює разом вже протягом майже року. Це достатній термін для притирання і досягнення порозуміння між співробітниками відділу, однак, це не достатній для досягнення повного розуміння і настанні робочої гармонії в колективі.
У пункті 1.1. я говорила про три команди (відділах) які виконують свої функції і про складові цієї команди. Тестери і розробники виконують свої посадові функції до встановлених вимог. Однак, на плечі аналітиків лягати робота куди складніша, крім їхніх прямих обов'язків на них покладаються ще такі вимоги:
· проведення інтерв'ю з керівництвом і співробітниками замовника, протоколювання інтерв'ю;
· підтримка виробничих процесів команд;
· збір і документування вимог до системи;
· переговори із зацікавленими особами;
· ведення ділової переписки із зацікавленими особами та організаціями;
· розподіл функціональних завдань;
· узгодження витрат і трудовитрат: оцінка, узгодження і т.д.;
· виконання контролю.
Саме з цього, я вважаю за необхідне введення в основний штат навой посади - менеджер відділу звітів (кредитів та депозитів). При наявності менеджера в кожному з відділів покращиться загальна продуктивність філії. Менеджер повинен взяти на себе основні обов'язки з проведення переговорів з банками-замовниками, ведення документації; і найголовніше це розподіл функціональних завдань між учасниками відділу та постійному контролю.
Коли всі завдання будуть чітко розподілені між учасниками команди більше не відбуватиметься накладення і повторне виконання одних і тих же робіт. Не витрачатиметься час на узгодження дій, на виконання повторної перевірки, на аналіз вже зроблених робіт і можливого продовження. Час виконання операцій скоротиться, а звідси і явна вигода.
Менеджер це необхідна сполучна ланка, яка має спрямовувати і спрощувати механізм співпраці аналітиків, розробників, тестерів і замовників.
Висновок
ЗАТ Центр Фінансових Технологій («ЦФТ») - група інноваційних компаній, що працюють в галузі інформаційних технологій для фінансового сектора. ЗАТ «ЦФТ» має дивизионально-регіональну структуру управління, але структура управління в нутрії самої філії є дивизионально-продуктової. Усередині філії створені «продуктові» відділення - команди. Кожна команда займається розробками у своєму напрямку: кредити, депозити, звіти.
На сьогоднішній день «ЦФТ» підтримує 3 каталога: каталог платформ, каталог додатків і каталог продуктів.
Томський філія ЗАТ «ЦФТ» працює за напрямом «ЦФТ - Банк» на базі Oracle. Відділ звітності займається розробкою Програми «Звітність по РСБУ». Цей продукт дає можливість дос...
