х матеріалів, емульсії для охолодження і інших допоміжних матеріалів, необхідних для догляду за обладнанням та утриманням його в робочому стані; витрати палива, електроенергії, води, пари, стисненого повітря та інших видів енергії на приведення в рух виробничих механізмів; витрати на внутрішньозаводське переміщення вантажів; преміальні виплати за виконання плану з випуску продукції. З ростом обсягу виробництва ці витрати збільшуються, але не пропорційно кількості випущеної продукції, а з деяким уповільненням, відставанням у темпах, а отже, і в абсолютній сумі приросту витрат. Пояснюється це тим, що дегрессірующіе витрати пов'язані не тільки з випуском продукції, але і з обслуговуванням виробництва і за ступенем залежності від обсягу виробництва займають проміжне положення між постійними і пропорційними витратами.
Ступінь дегрессіі може бути різною. При лінійної залежності чисельне значення координат точки перетину графіка абсолютної величини дегресивної витрат з віссю ординат завжди більше нуля. Нелінійна залежність на графіку характеризується опуклою кривою.
Рис. 2.6. Дегрессірующіе витрати: а - абсолютна величина; б - відносна величина
Оскільки на величину витрат впливають різні фактори, ступінь дегрессіі в співвідношенні між витратами і обсягом виробництва на практиці визначити буває важко. Існує думка, що для спрощення сильно дегрессірующіе витрати слід вважати постійними, а слабо дегрессірующіе - пропорційними. Однак таке допущення умовно і може привести до великих неточностей у розрахунках. Більш правильним видається пропозиція використовувати при плануванні та аналізі динаміки витрат так звані варіатори, або відносні показники, що характеризують ступінь залежності витрат від обсягу виробництва або використання виробничих потужностей. Вони встановлюються для кожної статті витрат, що не знаходиться в пропорційній залежності від кількості продукції. Звичайно чисельні значення воротарів систематизують в 10-розрядної шкалою. Наприклад, якщо прямо пропорційні обсягу виробництва 30% витрат, то за даною статтею варіатор буде дорівнює 3; при вариаторе 7 - пропорційні 70% витрат. Це означає, що при зростанні обсягу виробництва на 10% відповідні витрати повинні збільшитися на 7%.
У теорії управлінського обліку обособляют і так звані регресивні витрати, які із зростанням обсягів зайнятості, завантаження виробничих потужностей і площ зменшуються як в абсолютній, так і у відносній величині. До таких витрат відносять, наприклад, витрати на опалення кінотеатрів, спортивних споруд та виставкових комплексів в зимовий час, оплату електроенергії з урахуванням коефіцієнта завантаження потужностей споживання. Вони порівняно рідкісні і суттєвої ролі у витратах організацій не грають. Співвідношення постійних і змінних витрат у різних виробництвах і навіть у підприємств однієї і тієї ж галузі може бути різним. Воно в числі інших факторів визначається особливостями технології, організації праці, ступенем розвитку допоміжних цехів, служб і т.п. Питома вага постійних витрат вище в фондомістких галузях (на підприємствах добувної, важкої промисловості, на електростанціях і т.п.). На підприємствах обробної промисловості переважають, як правило, змінні витрати. Залежність витрат від обсягу виробництва може бути функціональною для однорідних, порівнянних витрат і нефункціональній, якщо протягом часу, за який вона аналіз...
