кації робітників, робота на несправному обладнанні, використання недосконалих пристроїв та інструментів, відступ від технологічного процесу, використання матеріалів і напівфабрикатів з прихованими дефектами, недосконалість упаковки, маркування, порушення умов зберігання, перевезення, навантаження. На підприємстві щомісяця проводитися аналіз дефектів продукції, повернутої торгуючими організаціями та приватними особами.
На розглянутому підприємстві до найбільш часто зустрічається причин випуску бракованої продукції можна віднести приховані дефекти матеріалів і фурнітури (підлогою, тріщини, неякісна фарбування), різні виробничі дефекти. Шлюб виробничого характеру зустрічається порівняно рідко (незахоплення в шов, зсув тощо). Для поліпшення якості виробленої продукції на підприємстві мною рекомендуються такі заходи, як заміна постачальників матеріалів, доробка технологій, зміна конструкцій виробів, а так само преміювання працівників за поліпшення якості.
ВАТ «Галант»- Провідний виробник шкіргалантерейних виробів в області якості. Сортність продукції з року в рік зростає і становить 94,4%. За високі якісні показники виробів нагороджена Почесною грамотою Держкомітету РФ по стандартизації, метрології та сертифікації. З 1996 року на ВАТ «Галант» функціонувала комплексна система управління якістю продукції (КС УКП), на базі якої в 2012 році була розроблена і впроваджена система менеджменту якості відповідно до вимог СТБ ІСО 9001 - 2001.
Висновок
Якість продукції є найважливішою економічною категорій ринкової економіки. Від рівня якості виробів залежить, насамперед, їх конкурентоспроможність, а значить і всі кінцеві результати діяльності підприємства виробника. Крім того, якість продукції визначає темпи науково - технічного процесу в галузях використовують її, і зрештою - рівень задоволення потреб народного господарства і населення.
Поліпшення якості забезпечується шляхом комплексних, взаємопов'язаних, постійно здійснюваних заходів управління якістю. Застосовувані на підприємствах системи управління якістю спрямовані на встановлення, забезпечення і підтримки необхідного рівня якості продукції при її проектуванні, виготовленні, обігу та споживанні (експлуатації).
Основним засобом конкурентної боротьби служить саме якість продукції, поліпшення якого підвищує її конкурентоспроможність, розширює ринки збуту, дає можливість підвищувати ціну продукції, забезпечуючи при цьому вигоду споживачеві.
Оцінка якості виробів представляє собою всебічне дослідження їх властивостей. Система показників якості дозволяє охарактеризувати кожне з них і оцінити якість в цілому. Вимірювання рівня якості необхідно як для оцінки конкурентоспроможності виробів, так і для вибору найкращих з ряду альтернативних.
Конкурентоспроможність є інтегральним показником розвитку економіки на рівні держави, галузей, регіонів, підприємств, економічних, науково-технічних, якісних, екологічних характеристик товарів (продукції, послуг) на міжнародних та внутрішніх ринках. Нормальним є стан, коли товари (продукція, послуги), що поставляються на внутрішні ринки, відповідають міжнародним стандартам і є конкурентоспроможними на міжнародних ринках. У цих питаннях необхідна тісна співпраця органів державного управління та підприємств (корпорацій, організацій, фір...
