Зміст
Завдання 1. Система управління забезпеченням якості продукції, що випускається
Завдання 2. Основні служби підприємства, які підпорядковуються заступнику директора з виробництва
Завдання 3. Доповідна записка
Завдання 4. Аналіз матеріалів експертної оцінки діяльності начальника комп'ютерного центру підприємства
Завдання 5. Виробнича ситуація з постановки задачі керівником підлеглому
Завдання 6. Роль рад при керівниках середнього рівня управління підприємством
Завдання 7. Підвищення ефективності управління підприємством
Завдання 8. Внесок у теорію менеджменту підприємців та фахівців XVIII-XIX століть (Р. Оуен, А. Сміт, Ч. Беббідж та ін)
Список використаної літератури
Завдання 1. Система управління забезпеченням якості продукції, що випускається
ТОВ В«деюреВ» - виробник дитячого одягу для малюків і підлітків у віці від 0 до 14 років.
Причиною шлюбу завжди є неправильні дії. А для того, щоб їх уникнути, необхідно формалізувати правильні дії для створення якісної продукції або послуг, розробити інструкції з виконання правильних дій і контролювати ці дії. p align="justify"> Менеджмент якості повинен бути поставлений на підприємство ТОВ В«деюреВ» на чільне В«столуВ» так як його функції і завдання здатні забезпечити підприємству успіх на ринку, підвищення конкурентоспроможності та фінансову стабільність.
Таким чином, введення відділу з управління якістю, дозволить контролювати якість вступників у виробництво матеріалів і комплектуючих, і якість готового виробу на виході. Якщо у виробництво буде надходити якісну сировину, і дотриманий технологічний режим, то на виході буде більш якісний виріб, на який буде попит. p align="justify"> Таким чином, на підприємство необхідний контроль якості, для зниження шлюбу та усунення причин його виникнення. Удосконалена структура підприємства ТОВ В«деюреВ» представлена ​​на малюнку 1. br/>В
Рис. 1. Удосконалена організаційна структура підприємства ТОВ В«деюреВ»
Відділ з управління якістю повинен стати основним підрозділом, який несе відповідальність за функціонування системи менеджменту якості. З цією метою він проводитиме:
1. Підготовка.
- аналіз стану В«як єВ»;
- навчання керівників і персоналу менеджменту якості.
2. Розробка документації.
- виявлення основних процесів Компанії;
- детальний опис і розвиток процесів;
- визначення пр...
