justify"> .1 Цілі, види і методи аналізу
Аналіз виробничо-господарської діяльності підприємств (об'єднань) є одним з методів управління виробництвом, так як управляти грамотно і кваліфіковано можна тільки тим об'єктом, позитивні і негативні якості якого добре відомі. Слід пам'ятати, що будь-яке рішення, прийняте господарським керівником, направлено в майбутнє, визначає майбутні успіхи чи невдачі об'єднання, підприємства, судна.
Виходячи з цього, необхідно, щоб рішення приймалося на основі перевіреної, ретельно зваженої задачі аналізу виробничо-господарської діяльності.
Аналіз виробничо-господарської діяльності підприємства (акціонерного товариства) доречним:
дослідженню господарських явищ, ситуацій факторів і причин, які обумовлюють їх;
об'єктивній оцінці ефективності господарської діяльності за рівнем планів і досягнутому організаційно-технічному рівню виробництв;
науковому обгрунтуванню планів, контролю за складанням реальних планів і за ходом їх виконання;
виявленню внутрішньовиробничих резервів, вивчення та узагальнення передового досвіду з метою прийняття більш напружених планів і додаткових зобов'язань;
розробці заходів щодо використання резервів, поширенню передового досвіду і ліквідації причин поганої роботи, контролю за виконанням намічених заходів.
В спектр аналізу виробничої і господарсько-фінансової діяльності підприємства може входити будь-яка з його сторін (функцій) або вся їх сукупність:
організація праці та заробітної плати: нормування праці, організація праці, преміювання працівників, складання статистичної звітності;
бухгалтерський облік, фінансова і правова діяльність: облік готової продукції, матеріальних цінностей, основних фондів, заробітної плати, грошових коштів і розрахункових операцій, прибутку і рентабельності, складання бухгалтерської та статистичної звітності, фінансово-кредитне планування, облік інвалютних операцій, оперативно-контрольна робота, правова діяльність;
технічна підготовка виробництва: технічний розвиток виробництва, раціоналізація і винахідництво, науково-технічна інформація, конструкторська підготовка виробництва, охорона праці і техніка безпеки;
комплектування та підготовка кадрів: планування забезпечення
кадрами, робота з молодими фахівцями, атестаційна робота, облік кадрів та оформлення документів по руху кадрів, підготовка до підвищення кваліфікації кадрів;
загальне діловодство і господарське обслуговування: обробка і доставка документів, контроль виконання документів, зберігання документів, господарське обслуговування.
Аналіз виробничо-господарської діяльності проводиться за попередньо розробленою програмою із зазначенням строку і конкретних виконавців.
У зв'язку з тим, що у проведенні аналізу беруть участь не тільки економічні, а й технічні служби і відділи, в програмі залежно від функцій цих служб та відділів повинні бути дані деякі методичні напрямки аналітичної роботи, а також вказані джерела інформації для аналізу тих чи інших показників.
Всю аналітичну роботу на підприємстві очолюють і координують заступник начал...
