/ стр. 2900,931,101,06-0,0496,3616. Оборотність виробничих запасів, оборотів на рік стор 16=ряд 010 ф.2 / стр. (210 +220) 1,712,042,13 +0,09104,4117. Тривалість одного обороту оборотних активів, дні стор 17=365 днів / стр. 15392,5331,82344,3 +12,48103,7618. Тривалість одного обороту виробничих запасів, дні стор 18=365 днів / стр. 16213,5178,92171,36-7,5695,77
Зниження коефіцієнта оборотності оборотних активів на 2,2% і зростання тривалість одного обороту оборотних активів на 12 днів або на 3,76% свідчить про зниження ефективності використання оборотних активів з точки зору отримання доходу (прибутку). Оцінка оборотності виробничих запасів є найважливішим елементом аналізу ефективності, з якою підприємство розпоряджається матеріально-виробничими запасами. Зростання оборотності виробничих запасів на 4,41% і зниження тривалості одного обороту виробничих запасів на 4,23% говорить про прискорення оборотності і мобілізації власних коштів. Аналіз отриманих результатів показав, що в 2010 році підвищився питома вага продукції з високим рівнем матеріаломісткості. Матеріаломісткість зросла на 22,35% в 2010 році порівняно з 2009 роком і склала близько 59-76 копійок на 1 руб. товарної продукції.
Висновок за результатами аналізу. ТОВ «Типографський комплекс« Девіз »при закупівлі основних матеріалів та допоміжних матеріалів технологічного призначення для випуску продукції використовується метод одержання матеріалів по необхідності. При застосуванні цього методу полягає довгостроковий договір на поставку матеріалів, кількість яких не обмовляється. ТОВ «Типографський комплекс« Девіз »при отриманні замовлення зв'язується з постачальником і обумовлює точну кількість матеріалу даної поставки, яке і оплачується. ТОВ «Типографський комплекс« Девіз »працює з обмеженим колом постачальників. В основному з цими постачальниками друкарня працює дуже тривалий час. По закінченню терміну договору замовник не зобов'язаний приймати і оплачувати матеріали, які йому пропонує постачальник. Переваги - прискорення оборотності оборотних коштів і мінімум робіт з оформлення документів. Допоміжні матеріали, запасні частини для ремонту обладнання, тарні матеріали закуповуються із застосуванням методу поповнення запасу на встановлену постійну величину в ті періоди часу, коли запас падає нижче встановленого рівня. Запасів устаткування в друкарні немає.
У третьому розділі розробимо і обгрунтуємо такі заходи як впровадження системи контролінгу і вдосконалення системи планування матеріально-технічного забезпечення виробництва.
3. РОЗРОБКА ЗАХОДІВ ЩОДО ВДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ ПЛАНУВАННЯ ТА УПРАВЛІННЯ ВИРОБНИЧИМИ ЗАПАСАМИ НА ТОВ «типографського КОМПЛЕКС ДЕВІЗ»
.1 Удосконалення системи планування матеріально-технічного забезпечення виробництва
Планування і управління виробничими запасами - одна з провідних проблем виробничого менеджменту, а завдання вирішуються менеджерами в цій області безпосереднім чином пов'язані із завданнями виробничого планування. У результаті проведеного аналізу з метою вдосконалення системи матеріально-технічного забезпечення виробництва і розробки заходів щодо вдосконалення організації управління виробничими запасами на ТОВ «Типографський комплекс« Девіз »необхідно сформулювати проблеми і запропонувати способи їх подолання, див. таблицю 5.
