о та торгового підсекторів у великих містах; зношеність основних фондів підприємств трансформаційного і транзакційного секторів; відсутність багатьох транзакційних підприємств, необхідних для розвитку.
До сприятливих можливостей розвитку транзакційного сектору даних субмакрорегіонов відносяться:
. Всебічний розвиток економічних зв'язків з прикордонними державами, макрорегіонами і суб'єктами РФ.
. Якісний розвиток транспортних коридорів, що проходять через досліджувані макрорегіону.
. Модернізація наявних і поява нових інфраструктурних об'єктів.
. Розвиток суб'єктів фінансового та інформаційного підсекторів, які націлені на полегшення функціонування і розвитку суб'єктів трансформаційного сектора.
До загроз розвитку транзакційного сектору досліджуваних субмакрорегіонов відносяться:
. Недооцінка урядом перспектив розвитку транзакційного сектора.
. Перенесення в інші регіони деяких транспортних об'єктів (наприклад, газопроводів з Туркменії в Європу).
. Концентрація в процесі розвитку об'єктів транзакційного сектору у великих містах.
. Виникнення військових і міжетнічних конфліктів на кордонах даних макрорегіонів.
. Нерівномірний розвиток об'єктів транзакційного сектора. На основі представлених блоків аналізу були розроблені чотири групи стратегій для розвитку транзакційного сектора. Найбільш відповідною групою стратегій для даного субмакрорегіона є стратегії слабкості - можливості. Їх суть полягає в мінімізації слабостей і максимізації можливостей. Для цієї мети необхідно вирішити наступні завдання:
. Будівництво об'єктів за підтримки коштами федерального бюджету.
. Підтримка державою методами податкової та бюджетної політики розвитку суб'єктів транзакційного сектора.
. Створення сприятливих умов для залучення іноземного банківського капіталу на російський ринок.
Для реалізації представлених завдань необхідна розробка нових федеральних цільових програм, націлених саме на якісний розвиток транзакційного сектору для підвищення інвестиційної привабливості представленого субмакрорегіона.
Аналіз перспектив розвитку транзакційного сектору для регіонів, віднесених нами до формирующемуся субмакрорегіону (Астраханська область, Республіка Калмикія, Північна Осетія, Кабардино-Балкарія, Карачаєво-Черкесія, Республіка Адигея, Республіка Інгушетія), виявив такі особливості.
До сил даного субмакрорегіона можна віднести:
наявність рекреаційних ресурсів;
сприятливі кліматичні умови.
До слабкостям даного субмакрорегіона відносяться наступні фактори:
невигідне географічне положення: здебільшого республіки розташовані в гористій місцевості, що негативним чином позначається на розвитку виробничої інфраструктури;
слабо розвинений трансформаційний сектор;
етнокультурні особливості переважної більшості населення республік: особливим чином склалася етноекономіка, що перешкоджає розвитку багатьох галузей транзакційного сектору, а також розрізненість етнічних груп, що прожи...
