ома джерелами конкурентоспроможності.
Таким чином, декомпозиція коефіцієнта конкурентоспроможності підприємства в розрізі об'єктів зіставлення дозволяє локалізувати фактори динаміки конкурентоспроможності підприємства з точки зору місця їх виникнення: аналізований господарюючий суб'єкт або конкуренти.
Оцінка коефіцієнтів ефективності господарської діяльності дозволяє зробити висновок про те, що низький рівень конкурентоспроможності ТОВ «Будівельні матеріали» в 2009 р. обумовлений вельми низькою ефективністю його господарської діяльності. Так значення зазначеного показника в 2009 р. лише трохи перевищує одиницю і становить 1,020. Щодо ЗАТ «Стінові блоки» відзначимо, що відповідний показник знаходиться на прийнятному рівні і складає 1, 203.
Аналіз динаміки розглянутих коефіцієнтів показує, що зниження конкурентоспроможності Досліджуваного підприємства в 2007-2009 рр.. обумовлене істотним зниженням коефіцієнта ефективності його господарської діяльності (на 16,0% відносно рівня 2006) при відносно високою і стабільною ефективності господарської діяльності Конкурента (за вказаний період відзначається незначне збільшення на 3,0%). Зауважимо, що якщо вищевідзначених тенденція продовжиться, то найближчим часом коефіцієнт ефективності господарської діяльності ТОВ «Будівельні матеріали» знизиться до значень нижче одиниці. Тоді мова піде вже не про підвищення конкурентоспроможності, а про санацію Досліджуваного підприємства.
Максимальне значення рівня конкурентоспроможності ТОВ «Будівельні матеріали» спостерігається в 2006 р. Приймаємо, зазначений рік за базу порівняння і здійснюємо зіставлення поточних показників господарської діяльності (r і I) з базисними (самі показники вже були розраховані раніше, в ході первинних розрахунків).
Для показників Конкурента (R і I s), які, як було показано вище, мають зворотний характер впливу на конкурентоспроможність Досліджуваного підприємства, визначаються «зворотні» темпи приросту, тобто величини 2006 відносяться до поточних значень. Результати розрахунків представлені нижче. Для наочності результати розрахунків відображаємо у вигляді діаграми.
ПоказательГодПріростТемп приросту,% 2006 2009r1 ,0421,133-0 ,091-8, 0? I0 ,9791,072-0 ,093-8, 7R * 1,1501,128-0,022-1,9? I s * 1,0461,035-0,011-1,0 K0 ,8481,040-0, 192-18,4
Для зазначених показників визначаються «зворотні» темпи приросту
Результати факторного аналізу дозволяють констатувати, що зниження рівня конкурентоспроможності Досліджуваного підприємства (на 18,4%) однаковою мірою зумовлено як спадом його операційної ефективності (на 8,0%), так і негативною динамікою обсягів продажів (на 8,7%). При цьому зміна показників господарської діяльності Конкурента зробило незначний вплив (- 1,9 і - 1,0% відповідно).
Конкурентоспроможність ТОВ «Будівельні матеріали» в зіставленні із ЗАТ «Стінові блоки» може бути охарактеризована як вельми низька і має яскраво виражену тенденцію до зниження. Падіння рівня конкурентоспроможності Досліджуваного підприємства в період з 2007 по 2009 рр.. є наслідком негативної динаміки за обома джерелами конкурентоспроможності. При цьому, особливу стурбованість викликає вкрай низький рівень операційної ефективності ТОВ «Будівельні матеріали».
