Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Аудит службово-професійного просування та реалізація кар'єри співробітників

Реферат Аудит службово-професійного просування та реалізація кар'єри співробітників





осіб складу резерву, що зайняли посаду.

г) Готовність резерву (5):


(5)

Де Мрій - готовність резерву;

Чкдіп - число ключових посад, мають наступників;

ЧКД - загальне число ключових посад.

Завдання аудитора - знайти вузькі місця в суміщенні особистих очікувань в області своєї кар'єри з можливостями, доступними в даній організації. Для цього застосовується двоякий підхід:

а) з одного боку, оцінюється процедура планування кар'єри в організації, чи передбачає план просувань засоби для досягнення бажаних результатів;

б) з іншого боку, з'ясовується, як враховуються бажання і можливості самих працівників у галузі навчання, тренінгів та професійного розвитку. [19]

Слід зазначити, що в практиці кадрової роботи процвітаючих організацій поширені різного виду консультації: це і неформальне консультування фахівцями-кадровиками, і консультування безпосередніми керівниками, а часто і запрошення зовнішнього консультанта. Аудитор дає оцінку результативності такої допомоги і пропонує шляхи її вдосконалення.

На закінчення відзначимо, що під кар'єрою розуміється будь-яка зміна положення працівника, будь то професійний ріст, підвищення впливу, авторитету, статусу, винагороди за працю.

Термін «кар'єра» не слід ототожнювати з терміном «службово-професійне просування». Службово-професійне просування являє собою потенційну послідовність професійного просування співробітника в організації. У той час як кар'єра - це окремий випадок службового просування і являє собою фактичне просування по службі. Збіг наміченого шляху службово-професійного просування і фактичної кар'єри на практиці відбувається досить рідко, але можливо.

Кар'єра може бути спеціалізованою або неспеціалізованої, вертикальної, горизонтальної, ступінчастою і центростремительной. В даний час найпоширенішим типом кар'єри є міжорганізаційна кар'єра.

Аудит службово-професійного просування та реалізації кар'єри співробітників - це послідовна, регулярна і зазвичай довгострокова форма контролю над реалізацією практичних зусиль щодо оптимізації управління персоналом.


2. Аудит службово-професійного просування та реалізації кар'єри співробітників ТОВ «Крафт»


2.1 Організаційно-економічна характеристика ТОВ «Крафт»


Товариство з обмеженою відповідальністю «Крафт» Освічений 13 вересня 2003 року.

Основною метою діяльності ТОВ «Крафт» є отримання прибутку. По даній підставі Суспільство можна віднести до розряду комерційних організацій.

Для досягнення своєї мети ТОВ «Крафт» організовує роздрібну торгівлю сантехнічними виробами через мережу магазинів «Сантехніка».

Місією Товариства є задоволення потреб мешканців м. Оренбурга у високоякісних сантехнічних виробах.

ТОВ «Крафт» зареєстровано як товариство з обмеженою відповідальністю. Правове становище ТОВ «Крафт» як товариства з обмеженою відповідальністю визначається статтями 87-94 Цивільного кодексу Російської Федерації, Федеральним законом «Про товариства з обмеженою відповідальністю» та статутом організації.

Зі статуту ТОВ «Крафт» вип...


Назад | сторінка 12 з 31 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Перспективи розвитку сільськогосподарського товариства з обмеженою відповід ...
  • Реферат на тему: Правове становище товариства з обмеженою відповідальністю
  • Реферат на тему: Правове регулювання діяльності товариства з обмеженою відповідальністю
  • Реферат на тему: Служби управління персоналом товариства з обмеженою відповідальністю &Факел ...
  • Реферат на тему: Основні положення про товариства з обмеженою відповідальністю