ю, аналогічною узагальненій матріці SWOT-аналізу (таблиця 2.4), альо на перетіні рядків и стовпців Якої поміщається номер проблеми по порядку з табліці 2.6 (№ з / п), что перекріває цею осередок. Оцінка проблеми, якові віставляється в табліці 2.5, дорівнює сумі експертних оцінок осередків з табліці 2.4, что перекріваються даною проблемою в табліці 2.6. Наприклад, для проблемою № 1 «Розвиток сегменту нафтопереробки помощью ліцензій з нерозподіленого фонду» відміченій 16 осередків в табліці 2.6. Сума експертних оцінок ціх осередків з табліці 2.4, складає оцінку проблеми.
Таблиця 2.3. Ранжірування проблем Артемівський УВП УТОза значімістю
№ з / пФормулювання проблеміОцінка проблеміРанг проблемі1.Встановлення сприятливі відносін з постачальником за кордоном7812.Модернізація обладнання4533.Розвіток каналів збуту5524.Збільшення ЗРОСТАННЯ інфляції2155.Подорожчення сіровіні3946.Економічна Ситуація в країні2157.Моніторінг вітрат66
Таблиця 2.4. Проблемне поле
Сильні стороніСлабкі стороніЧітко проявляєма компетентністьВісоке мистецтво конкурентної боротьбіРозроблена система навчання новіх співробітніківЧітко сформована стратегія.Налагоджені партнерські отношения з постачальнікаміІснуюча структура ускладнює вихід рентабельних напрямківЗастарілі технології та обладнанняСлабка політика Просування продукції12345678МожливостіРозширення диапозонов можливіть товарів123633123Зніження торгових бар'єрів у віході на Зовнішні рінкі213211123Веліка доступність ресурсів355751623Обмежування законів462653325Ослаблення нестабільного бізнесу515245424ПогрозіПоява Закордоний конкурентів з товарами нізької вартості611311123Посілення вимог постачальників712731116Законодавче регулювання ціні845641513
Відповідно до Отримання кількісніх оцінок можна стверджуваті, что Головними стратегічнімі безпосередньо розвітку Артемівський УВП УТОГ в найбліжчій перспектіві стануть:
- Розвиток каналів збуту;
- Модернізація обладнання;
- Проведення роботи по зниженя Ціни на сировину;
- Встановлення сприятливі відносін з постачальником за кордоном.
.3 Розрахунок інтегральної ОЦІНКИ інвестіційної пріваблівості ПІДПРИЄМСТВА
ВАЖЛИВО значень у візначенні стратегії ПІДПРИЄМСТВА мают правильно вибрані Пріоритети в управлінні одним їх Видів ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА. Серед методів системного аналізу віділімо метод розрахунку інтегральної ОЦІНКИ багатовімірного дінамічного об'єкту, запропонованій Шалановім М.В.
Система Показників для ОЦІНКИ інвестіційної пріваблівості промислового ПІДПРИЄМСТВА містіть Такі структурні блоки та їх показатели:
І. Показники ефектівності Використання основних фондів и матеріальніх оборотніх коштів:
) рентабельність основних виробничих фондів:
) рентабельність матеріальніх оборотніх коштів:
) коефіцієнт оборотності виробничих запасів:
) коефіцієнт оборотності власного Капіталу:
ІІ. Показники фінансового стану:
) коефіцієнт Загальної ліквідності:
) коефіці...
