ва, ступеня врахування чинників ризику, стану зовнішнього і внутрішнього середовища фірми, умов у зовнішньому середовищі.
В результаті впливу безлічі факторів соціально - економічного і політичного характеру виникають проблемні ситуації, коли отримані результати відрізняються від очікуваних.
У зв'язку з цим виникає ряд питань, вирішення яких без аналізу просто неможливо: причини ситуації, що склалася, вибір серед безлічі альтернатив, доцільне використання ресурсів фірми.
За цим, кожному етапу фінансової стабілізації підприємства відповідають певні її внутрішні механізми, які в практиці фінансового менеджменту прийнято поділяти на оперативний, тактичний і стратегічний.
Використовувані вищеперелічені внутрішні механізми фінансової стабілізації носять «захисний» або «наступальний» характер.
Оперативний механізм фінансової стабілізації, заснований на принципі «відсікання зайвого», являє собою захисну реакцію підприємства на несприятливий фінансовий розвиток і позбавлений будь-яких наступальних управлінських рішень.
Тактичний механізм фінансової стабілізації, використовуючи окремі захисні заходи, у переважному виді являє собою наступальну тактику, спрямовану на перелом несприятливих тенденцій фінансового розвитку і вихід на рубіж фінансової рівноваги підприємства.
Стратегічний механізм фінансової стабілізації являє собою винятково наступальну стратегію фінансового розвитку, що забезпечує оптимізацію необхідних фінансових параметрів, підлеглу цілям прискорення всього економічного зростання підприємства.
Прискорена ліквідність оборотних активів, що забезпечує зростання позитивного грошового потоку в короткостроковому періоді, досягається за рахунок наступних основних заходів:
· ліквідації портфеля короткострокових фінансових вкладень;
· прискорення інкасації дебіторської заборгованості;
· зниження періоду надання товарного (комерційного) кредиту;
· збільшення розміру цінової знижки при здійсненні готівкового розрахунку за реалізовану продукцію;
· зниження розміру страхових запасів товарно-матеріальних цінностей;
· уцінки малоліквідні видів запасів товарно-матеріальних цінностей до рівня ціни попиту з забезпеченням подальшої їх реалізації та інших.
· проведення операцій зворотного лізингу, в процесі яких раніше придбані у власність основні засоби продаються лізингодавцю з одночасним оформленням договору їх фінансового лізингу;
· прискореної продажу невикористаного обладнання за цінами попиту на відповідному ринку;
· оренди обладнання, раніше планованого до придбання в процесі оновлення основних засобів та інших.
Прискорене скорочення розміру короткострокових фінансових зобов'язань, що забезпечує зниження обсягу негативного грошового потоку в короткостроковому періоді, досягається за рахунок наступних основних заходів:
пролонгації короткострокових фінансових кредитів;
реструктуризації портфеля короткострокових фінансових кредитів з перекладом окремих з них в довгострокові;
збільшення періоду наданого постачаль...
