Реферат Аналіз збутової політики і мотивації персоналу

Тема: Отчеты по практике

ливих) чинників, приводить до виникнення у суб'єктів праці негативних психічних станів, негативно позначається на ефективності та надійності діяльності. Компенсація негативного впливу негативних функціональних станів, що мають місце в діяльності персоналу ЗАТ "Талісман", здійснюється суб'єктами праці за рахунок вольових зусиль з підключенням резервних можливостей.

Аналіз показує, що діяльність керівників вищої та середньої ланки управління відбувається в екстремальних умовах, що характеризуються постійним і інтенсивним дією специфічних (особливих) чинників. Останні можуть становити потенційну небезпеку для управлінців. Негативні функціональні стани виражені сильно, і робота в цих умовах вимагає відновлення.

Діяльність працівників, сполучена з епізодичним, непостійним дією специфічних факторів, можна віднести до особливих умов, після яких необхідний відпочинок.

Функціональні стану, виникають у суб'єктів праці в ускладнених умовах діяльності, відносяться до увазі функціональних станів динамічної неузгодженості, що характеризуються порушенням адекватних фізіологічних і поведінкових реакцій, невиправдано високої психофізіологічної Діяльністю і призводять до порушення її (діяльності) структури, зниження ефективності та надійності. Негативні психологічні стану, з одного боку, можуть стати гальмуючим фактором активності і ініціативності, з іншого - стимулювати на поспішні поспішні рішення і дії.

Враховуючи утруднені умови діяльності працівників, відповідним чином потрібно підходити до питання мотивації їх праці. По-перше, необхідна психологічна готовність до роботи в цих умовах. По-друге, потрібна система позитивних мотивацій як головного компонента стійкості професійної діяльності в кількісному і якісному аспектах, а також в тимчасовому аспекті професійної діяльності.

Наявність в рамках одного підприємства абсолютно різних за функціями та галузевої належності секторів, відділів, підрозділів припускає застосування різних методів мотивації, систем оцінки персоналу, підходів і принципів преміювання та матеріального винагороди.

Таким чином, робота в ЗАТ "Талісман" має особливості, які доцільно враховувати при розробці мотиваційної політики й на практиці управління персоналом.

3.4 Аналіз структури витрат на реалізацію продукції

Собівартість продукції, представляючи собою витрати підприємства на виробництво й обіг, служить основою вимірювання витрат і доходів, тобто самоокупності - Основоположного ознаки господарського ринкового розрахунку. Собівартість - один з узагальнюючих показників інтенсифікації і ефективності споживання ресурсів. Вивчення собівартості продукції дозволяє дати більш правильну оцінку рівню показників прибутку і рентабельності, досягнутому на підприємствах.

Важливим показником, що характеризує роботу підприємств, є собівартість продукції, робіт, послуг. Від її рівня залежать фінансові результати діяльності підприємств.

Аналіз собівартості дозволяє з'ясувати тенденції зміни показників, визначити вплив факторів на її приріст, виробити коригувальні заходи щодо зниження показника собівартості. Планування та облік собівартість ведеться за елементами витрат і калькуляційних статтях витрат.

Аналіз собівартості продукції за статтями і елементами витрат здійснюється порівнянням сум за статтями витрат за ряд років і визначенням сум відхилень в абсолютних і відносних показниках. На підставі таких даних можна зробити висновок про наявні тенденції, що склалися на даному підприємстві.

Аналіз собівартості за елементами витрат по ЗАТ "Талісман" представлений у таблиці 3.

Структура елементів витрат, свідчить, що виробництво ЗАТ "Талісман" дуже матеріаломістке. Найбільшу питому вагу в структурі собівартості складають матеріальні витрати, причому вони зросли, що пов'язано із збільшенням обсягу про ізводства підприємства.

Таблиця 9. Аналіз собівартості за елементами витрат

Елемент витрат

Сума, тис. руб. /Td>

Структура витрат,%

2006

2007

2008

2006

2007

2008

Матеріальні витрати

13617