неможливо здійснити одним фахівцем. Праця ЗАТ "Талісман" носить спочатку колективний характер. /Td>
Прагнення кожного працівника до усвідомлення, що власне благополуччя і впевненість у завтрашньому дні залежать від діяльності організації. /Td>
Відносне скорочення заробітків основної маси працівників по порівнянні з недавнім періодом їх діяльності
Необхідний пошук нових методів мотивації, а також вдосконалення та посилення стимулюючої ролі матеріальної винагороди. /Td>
Вплив специфічних (особливих і екстремальних) чинників у процесі праці. /Td>
Сильна мотивація необхідна як чинник досягнення цілей організації і як інструмент підвищення психологічної стійкості
Високий ступінь відповідальності за проведені операції та прийняті рішення. /Td>
Підвищення зацікавленості в безпомилковому проведення операцій і максимально зваженому прийнятті рішень
Постійне оновлення (ускладнення) спектра проведених операцій, впровадження нових комп'ютерних технологій і т.д. /Td>
Необхідний постійний контроль рівня кваліфікації та відповідності робітникові помсти виконуваних функцій працівників (проведення тестування та атестації)
З таблиці 8 видно, що менеджери по роботі з персоналом в ЗАТ "Талісман" повинні приділяти особливу увагу чинникам, впливає на мотивацію праці персоналу [[1]].
Розглянемо ці фактори докладніше.
Праця в ЗАТ "Талісман" носить спочатку колективний характер. Практично всі види діяльності не може здійснити один працівник. Доцільно стимулювати кожного працівника таким чином, щоб він усвідомлював, що власний добробут і впевненість у завтрашньому дні залежить від успішної діяльності організації. Цьому сприяє посилення групової мотивації та її поєднання з індивідуальною.
Постійне оновлення (ускладнення) спектра проведених робочих операцій, впровадження нових комп'ютерних технологій необхідні для прискорення та спрощення проведення діяльності. Для заповнення відсутніх знань і профессіональниx навичок доцільно використовувати в практиці управління персоналом різноманітні тренінги, семінари, "круглі столи" де вузькопрофесійні знання набуваються в ході спеціально організованого навчання, в результаті спілкування з більш обізнаними і компетентними у цих питаннях колегами. Необхідно відслідковувати відповідність кваліфікації працівників новим етапам розвитку за допомогою тестування, атестації та інших форм контролю знань і навичок.
Високий ступінь відповідальності за проведені операції та прийняті рішення характерна практично всім працівників ЗАТ "Талісман".
Високий ступінь відповідальності керівників вищої та середньої ланки також очевидна. Вся робота цього персоналу в якійсь мірі пов'язана з ризиками, а наслідки їх позначаються на діяльності організації в цілому. Тому доцільно стимулювати зацікавленість у максимально можливому безпомилковому проведенні діяльності і зваженому прийнятті рішень. Ефект від них, як правило, впливає на його роботу всієї організації. Крім того, необхідно заохочувати прийняття позитивно результативних рішень.
На характер, зміст і якість діяльності працівників впливають специфічні (особливі) чинники в процесі праці. Так, на питання: "Чи часто ви відчуваєте негативні психічні стани (стрес, сильне стомлення, дратівливість і т.д.), пов'язані з вашою роботою? "- відповідь: "досить часто", - дають кожен третій працівник. Дані соціологічних опитувань дозволяють уточнити причини таких негативних станів.
з негативних факторів у працівників на першому місці (21,22%) - нерівномірна завантаженість протягом дня (Місяця, року). Високий ступінь відповідальності має місце в роботі кожного п'ятого опитаного керівника вищої та середньої ланки управління. Із загальних для всіх категорій працівників факторів превалюють тривала робота на комп'ютері, монотонність і ін Працівники ЗАТ "Талісман" часто працюють в режимі понаднормового часу; типові й традиційні переробки. У деякі дні, робочий день може збільшуватися на кілька годин.
Крім специфічних (особливих) чинників, пов'язаних з роботою, на працівників діють і наслідки звичайних, загальних стресових явищ, властивих всім росіянам. Це - загроза втратити роботу, зростання вартості життя, правова соціальна незахищеність, небезпека, пов'язана з підвищеною кримінальною ситуацією в країні. Звідси непродуктивна психічна напруженість, емоційні зриви, нетерпимість, прагнення будь-яким способом знизити травматичну силу напруженості. Це часто призводить до передчасного стомлення, зниження уваги, погіршення показників самопочуття, активності і, як наслідок, до збільшення числа помилок, погіршення якості роботи і іншим небажаним явищам.
Дія специфічних (особ...
