Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Особливості фінансового менеджменту в комерційному банку на прикладі діяльності ВАТ &Промсвязьбанк&

Реферат Особливості фінансового менеджменту в комерційному банку на прикладі діяльності ВАТ &Промсвязьбанк&





аліз, метою якого - визначення сильних і слабких сторін у плановому періоді.

) Визначення генерального завдання - місії банку.

) Формулювання стратегічних цілей банку на плановий період. Мети конкретизують місію банку і повинні бути: конкретними і вимірними, орієнтованими в часі, досяжні, несуперечливі і взаємодоповнювані.

) Розробка стратегії розвитку (створення комплексу цільових програм, які забезпечать банку довгострокову конкурентну перевагу).

) Розробці маркетингової стратегії (шляхи вирішення завдання по просуванню своїх продуктів і послуг).

) Стратегія ризиків (програма, спрямована на зниження втрат).

) Розробка стратегії управління персоналом та розвитку організаційної структури (відповідність вирішуваним завданням).

Після розробки стратегій банку слід розробка плану узгоджених дій всіх підрозділів банку для реалізації.

Бізнес-план - докладний виклад стратегії, тактики та бюджету банку. Він націлений на забезпечення загального розуміння завдань організації, а також визначення кількості, якості і механізму розподілу ресурсів, що виділяються або наявних у розпорядженні для виконання цих завдань. Бізнес-план повинен дозволити уточнити стратегічний план і обгрунтовано вибрати конкретний проект його реалізації.

Етапи бізнес-планування:

1) Уточнення місії.

) Уточнення стратегічних цілей банку.

) Уточнення стратегій:

маркетингу (оцінка витрат, пов'язаних із завоюванням і зміцненням позицій на ринку, і термінів їх окупності);

управління ризиками (визначення кількісних показників системи лімітів - обмежень для фінансового плану);

управління персоналом (планування змін в організаційній структурі і персоналі).

) Розробка фінансового плану: плановий баланс і план доходів, витрат і формування прибутку.

Завершальні етапи націлені на розробку тактики і отримання фінансового плану. На цьому етапі здійснюється підбір кількісних характеристик діяльності банку (насамперед, обсягу операцій, структури активних і пасивних операцій), які дозволили б йому заробити прибуток, необхідну для реалізації програм розвитку та виплати дивідендів акціонерам банку. Результатом фінансового планування є плановий баланс і план доходів, витрат і прибутку банку.

Щодо кожного проекту повинні бути визначені два види витрат: витрати капітального характеру, які здійснюються за рахунок прибутку, і накладні витрати, які будуть ставитися на собівартість проведених операцій.

Побудова фінансового плану - завершальний етап бізнес-планування. Фінансове планування орієнтоване на складання альтернативних бюджетів, що враховують необхідні витрати капіталу на нові програми або проекти, і планових балансів банку, що забезпечують реалізацію цих програм і одночасне дотримання розроблених лімітів.

Роль фінансового плану:

) дозволяє оцінити забезпеченість ресурсами і внутрішніми можливостями банку;

) являє собою орієнтир для оцінки результатів роботи банку (тут розробляється план матеріального і морального заохочення);

) є невід'ємною частиною процесу управління ризиками;

) дозволяє оцінити кілька альтернативних проектів розвитку ситуації.

Основою складання фінансового плану є прогноз прибутку банку на основі оцінки операційних доходів і витрат і зіставлення її з прибутком, достатньої для подальшого розвитку банку.

Завданням фінансового планування є знаходження оптимальної структури активних і пасивних операцій, розробка орієнтирів процентної політики банку.

Підбір варіантів розвитку банку і планування його прибутку, итерационная схема:

) Визначення розміру необхідної (PN) і достатньої (PD) прибутку банку.

) Планування розмірів власних коштів (CC), капіталу (K) та обсягів активних банківських операцій (VA).

) Планування структури активних операцій банку і процентних доходів (DPr). Розрахунок середньозваженої дохідності активів (SDohAk).

) Розрахунок допустимого обсягу процентних витрат банку: RPr=DPr-PD.

) Планування структури пасивних операцій банку і розрахунок середньозваженої вартості ресурсів SStRes.

) Обчислення необхідних обсягів пасивних операцій: VP=RPr/SStRes.

) Порівняння розрахованого необхідного обсягу власних коштів (CC) і обсягів власних коштів, наявних у розпорядженні банку (CCR...


Назад | сторінка 12 з 21 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз складу, структури та планування доходів і витрат комерційного банку
  • Реферат на тему: Теоретичні аспекти організації фінансового планування в комерційному банку
  • Реферат на тему: Оцінка толерантністідо різіків та система лімітів у банку. План зниженя ри ...
  • Реферат на тему: Аналіз пасивних операцій комерційного банку
  • Реферат на тему: Прибуток комерційного банку як фінансовий результат діяльності банку і осно ...