я колишнім і майбутнє буде таким же, як минуле. Так як таке припущення абсурдно, кількісні техніки стають менш ефективними.
Якісні техніки
Незважаючи на те, що точне прогнозування дуже важливо для стратегічного менеджменту, не можна сказати, яка з методик досконаліша і може уніфіковано застосовуватися у всіх ситуаціях. Незважаючи на те, що тільки історична інформація не може бути основою для побудови прогнозів на майбутнє, припущення також потрібні тільки для побудови прогнозів про майбутні тренди та події, які можуть вплинути на діяльність компанії. Ключем до ефективного стратегічного менеджменту в даному випадку будуть надійні джерела інформації та максимально точні і розумні припущення.
Висновок
За час проходження практики була надана можливість закріпити теоретичні знання, отримані в період аудиторного вивчення дисциплін за напрямом «Економіка» отримати практичні навички аналітичної роботи та навички ведення економічної діяльності за допомогою сучасних наукових методик.
Був придбаний дорогоцінний досвід роботи в колективах при вирішенні ситуаційних соціально-економічних завдань.
Також були придбані навички побудови інформаційно-правових баз даних, застосовувані на практиці, а також придбаний практичний досвід їх застосування завдяки користуванню інформаційної електронною базою даних НОУ ВПО МАЕП.
Також придбаний досвід володіння:
навичками виконання функціональних обов'язків економістів, для чого проходять практику в якості дублерів працівників зовнішньоекономічних служб підприємства, організації;
навичками самостійної роботи, самоорганізації та організації виконання доручень;
навичками застосування сучасного математичного інструментарію для вирішення економічних завдань;
методологією економічного дослідження у галузі зовнішньоекономічної діяльності;
сучасними методами збору, обробки та аналізу економічних і соціальних даних.
Всі обов'язки були виконані повною мірою на вимогу керівника практики.
фінансовий економіка працівник
Список літератури
1.Статут Московської академії економіки і права;
2.Інструкція з діловодства в недержавному освітній установі вищої професійної освіти «Московська академія економіки і права»;
.Право внутрішнього трудового розпорядку Московської академії економіки і права;
.Черненко А.Ф. Фінансове становище і ефективність використання ресурсів підприємства: Монографія/А.Ф. Черненко, Н.Н. Ілишева, А.В. Башарина.- Рек. УМЦ.- М .: ЮНИТИ, 2009. - 207 с.
.Фінанси: Підручник/під ред. В.В. Ковальова.- 2-е изд., Перераб. і доп.-Рек.МО РФ.- М .: Проспект, 2009. - 512 с.
.Селезнев А.З. Контроль фінансових потоків: Навчальний посібник для вузів/А.З. Селезньов; під ред. В.Ю. Катасонова.- Рек. У МО.- М .: ИНФРА-М, 2010. - 304 с.
.Бланк І.А. Енциклопедія фінансового менеджменту. У 4-х томах/І.А. Бланк.- 2-е изд., Стер.- М., Київ: ОМЕГА-Л, 2008. - 448 с.
.Ковалев В.В. Основи теорії фінансового менеджменту: Навчально-практичний посібник/В.В. Ковальов.- М .: Проспект, 2008. - 544 с.
.Попов В.М. Фінансовий бізнес-план: Навчальний посібник/В.М. Попов.- 2-е вид.- Рек. У МО.- М .: Фінанси і статистика, 2007. - 464 с.
.Сухова Л.Ф. Практикум з розробки бізнес-плану і фінансового аналізу підприємства: Навчальний посібник для вузу/Л.Ф. Сухова, Н.А. Чернова.- Рек. У МО.- М .: Фінанси і статистика, 2007. - 160 с.
.Бабаев Ю.А. Теорія бухгалтерського обліку: Підручник/Ю.А. Бабаєв.- 4-е изд., Перераб. і доп.- Рек. МО РФ.- М .: Проспект, 2009. - 240 с.
