що характеризують платоспроможність ТОВ ТД В«ПродукторіяВ» знаходяться на рівні нижче норми. p align="justify"> В цілому, резюмуючи вищесказане, можна зробити висновок, що робота підприємства заслуговує позитивної оцінки. Воно не тільки не знизило обсягів виробництва, але і продовжує їх нарощувати. Підприємство має солідний виробничий потенціал і резерви для зростання. p align="justify"> Головна мета виробничого підприємства в сучасних умовах - отримання максимального прибутку, що неможливо без ефективного управління капіталом. Пошуки резервів для збільшення прибутковості підприємства становлять основну задачу управлінця. p align="justify"> Очевидно, що від ефективності управління фінансовими ресурсами і підприємством цілком і повністю залежить результат діяльності підприємства в цілому. Якщо справи на підприємстві йдуть самопливом, а стиль управління в нових ринкових умовах не змінюється, то боротьба за виживання стає безперервною. p align="justify"> Одним з чинників зростання прибутку є зростання обсягу виробництва. Пропоновані заходи з підвищення обсягу продажів:
- Маркетинг - розробка рекламної кампанії на 2008 рік, бюджету рекламної кампанії, збір, систематизація інформації про ринки збуту, розробка нової цінової політики на окремі види послуг і продукції.
- Якість - розробка заходів щодо скорочення часу реагування на сигнал тривоги з охоронюваних об'єктів, скорочення часу ремонту та обслуговування охоронної техніки шляхом залучення фахівців високої кваліфікації, укладання договорів на постачання техніки з більш жорсткими умовами за термінами ремонту техніки .
Ефективність заходів по збільшенню збуту послуг і продукції складе 3032,3 тис. руб.
Заходи щодо зниження собівартості продукції, що випускається:
1. Логістика - вибір оптимального постачальника охоронних систем шляхом зіставлення ефективності в реєстрі постачальників, ритмічне забезпечення матеріальними ресурсами шляхом укладення прямих договорів з виробниками, узгодження з виробником вимог щодо якості поставляються систем.
. Персонал - раціональна організація процесу монтажу, обслуговування і ремонту охоронних систем, домофонів, дотримання співвідношення випереджальних темпів зростання продуктивності праці та заробітної плати, виконання умов соціального захисту за колективним договором .
Пропоновані заходи дозволять знизити собівартість продукції на 6242,2 тис. руб, а отже збільшити прибуток від виробництва і реалізації продукції на 6246,2 тис.руб.
Доведення фактичних запасів до нормативних дозволить вивільнити оборотних коштів у сумі 4077,7 тис.руб. Це дозволить скоротити період оборотності запасів у 2,7 рази. Досягнутий ж в результаті прискорення оборотності ефект в першу чергу виражається у збільшенні випуску продукції без додаткового залучення фінансових ресурсів, крім того, за рахунок прискорення оборотності капіталу відбувається збільшення суми прибутку. p align="justify"> Сумарна ефективність заходів виразиться в прирості прибутку на 7840 тис. руб, рентабельності продажів - на 6,76%, рентабельності активів на 67,61%, зростання продуктивності праці на 22,4%.
Ефективне управління оборотними коштами дозволить поліпшити платоспроможність, підвищити виробничий потенціал.
Список використаної літератури
1. Конституція Російської Федераціі.-М., 1993;
2. Цивільний кодекс Російської Федераціі.-М., 1999;
. Податковий кодекс Російської Федерації.
4. Федеральний закон В«Про заставуВ» від 29 травня 1992 р. N 2872-I (із змінами від 30 грудня 2008 р.).
5. Федеральний закон В«Про Центральний банк Російської Федерації (Банку Росії)В» від 10.07.2002 № 86-ФЗ.
6. О.І. Лаврушин. Банківська справа. - М.: КноРус, 2010.
7. Ю.А. Бабічева. Банківська справа. - М.: Економіка, 2008.
. Саломатіна С. Комерційні банки в Росії: динаміка і структура операцій - М.: РОССПЕН, 2004.
. Лаврушин О.І, Афанасьєва О.М, Корнієнко С.Л. Банківська справа: сучасна система кредитування, 2009. - 264с.
. Батракова Л.Г. Економічний аналіз діяльності комерційного банку. - М.: Логос, 2007.
. Братановіч Соня, Грюнінг Хенні. Аналіз банківських ризиків. - М.: Ве...
