/p>
. ринок.
Управління Слонімським філією здійснює директор, якому підпорядковуються перший заступник директора. зам.директора по кадрам, заст.директора з будівництва, головний бухгалтер, головний економіст, юрисконсульт.
Контроль за діяльністю здійснює начальник контрольно-ревізійної служби.
Директор здійснює загальне керівництво діяльністю правління та апарату управління, координує та спрямовує діяльність всіх галузей кооперативного господарювання. Відповідає за соціально-економічний розвиток і фінансовий стан споживкооперації району. Несе відповідальність за діяльність філії по виконанню встановлених завдань відповідно до законодавства Республіки Білорусь.
Перший заступник голови правління координує роботу всіх галузей кооперативного господарства щодо забезпечення сталого асортименту товару в підприємствах торгівлі та громадського харчування. Несе відповідальність за питання організації та розвитку торгівлі та громадського харчування, постановку комерційної роботи, взаємодія з товаровиробниками та постачальниками товарів.
Заступник голови правління з кадрів координує і несе відповідальність за роботу з підготовки, добору і розстановки кадрів, а також підвищення їх кваліфікації у всіх галузях кооперативного господарства.
Головний бухгалтер філії очолює бухгалтерію, він координує роботу всіх галузей кооперативного господарства з організації та ведення бухгалтерського обліку, спрямованого на фінансову стабілізацію в системі. Відповідає за фінансовий стан системи філія, організацію бухгалтерського обліку, податкової політики, збереження кооперативної власності, розрахунково-фінансову дисципліну.
Головний економіст філії координує роботу всіх галузей по перспективній розробці, плануванню і здійсненню галузевих програм з нарощування обсягів господарської діяльності фінансової стабілізації в системі. Він несе відповідальність за фінансово-економічний стан системи філії, аналіз показників господарської діяльності, стан економічної роботи.
Розвиток торгівлі Слонімського філії здійснюється в умовах конкуренції між підприємствами з різними формами власності.
Основними конкурентами Слонімського філії є: ВАТ «Світанак», ВАТ «Верасок», ВАТ «Біла ромашка», ВАТ «Будинок торгівлі», ВАТ «Товари для дому та побуту», ВАТ «Культтовари», ВАТ «Пралеска», ВАТ «Гарант», ВАТ «СЛОНІММЕБЛІ», ВАТ «Торговий дім Престиж», УДП «Слонимский винзавод», ВАТ «Слонимский м'ясокомбінат», РУПП «Гроднохлебпром», ВАТ Гродненська взуттєва фабрика «Неман», ВАТ «СКБЗ Альбертин », ВАТ« Камвольно-прядильна фабрика », ВАТ« Птахофабрика Слонімська », УРПП« Слонімська фабрика художніх виробів », УКПП« Слонімська фабрика текстильник », ВАТ« 1000 дрібниць », ВАТ« Ісса », ВАТ« Усход », ВАТ« СлонімПродлюкс », ВАТ« Черевичок », ВАТ« Будівельні матеріали », ВАТ« Стиль Меблі-Слонім », ВАТ« Дружба-Слонім ».
Підприємства громадського харчування Слонімського філії також працюють в умовах конкуренції з підприємствами торгівлі та промисловості, що займаються виробництвом м'ясних напівфабрикатів, кондитерських та здобне-булочних виробів та організацією громадського харчування. У районі це насамперед ВАТ «Слонимский м'ясокомбінат», філія «Слонимский хлібозавод», ВАТ «Дружба-Слонім», УДП «Слонимский винзавод», ВАТ «СлонімПродлюкс», IP Адамчук Ю.Н.
Динаміка основних показників діяльності Слонімського філії Гродненського ОПО представлена ??в таблиці 2.1.
Таблиця 2.1 - Основні показники фінансово-господарської діяльності Слонімського філії за 2009-2011рр.
ПоказателіГоди Відхилення 2011р. від 2009р., +/- Темп зростання 2011к. 2009р.,% 200920102011123456Об'ем роздрібного товарообігу в діючих цінах, млн р.28503345665277224269185,1Об'ем роздрібного товарообігу в порівнянних цінах, млн р.2850332612378129309,4132,7Доходи від реалізації, всього, млн р.63587989139237565218,9Доходи від реалізації у% до товарообігу 22,323,126, 44,1-Витрати на реалізацію, млн р.63587940130286670204,9Расходи на реалізацію у% до товарообігу 22,32324,72,4-Прибуток від реалізації, млн р.049895895-Рентабельність (прибуток від реализ/товарообіг)% 00,11, 71,7-Прибуток звітного періоду, млн р.31323815101197482,4Рентабельность (прибуток звітного періоду/товарообіг),% 11,20,72,9-8,3-Чистий прибуток, млн р.13370956823718,8Фонд з/плати, млн р. 276,9332417,7140,8150,8Среднемесячная з/плата 1 працівника, тис.руб.628751,2942,9314,9150,1Среднеспісочная чисельність працівників, всього, чол, 4414424432100,5в т.ч. торгівлі 2882922913101,0Проізводітельность праці, млн.р./чол.- В дійств. ценах64,678,2119,154,5184,4- в соп.ценах64,673,885,420,8132,1 Аналіз даних таблиці 2.1 дозволяє зробити висновок про постійне зростання роздрібного товароо...
