Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Логістичний ПІДХІД Підвищення конкурентоспроможності підприємства ПАТ &ХАРКІВВОДПРОЕКТ&

Реферат Логістичний ПІДХІД Підвищення конкурентоспроможності підприємства ПАТ &ХАРКІВВОДПРОЕКТ&





уються в контролінгу, частково є в бухгалтерському обліку. При їх отриманні, як правило, виникають проблеми організаційного порядку, а іноді й небажання співпрацювати зі службою контролінгу. Вести ж подвійні бази обліку досить дорого і складно для підприємства.

Пропонується створити інтегровану службу контролінгу, яка включала б організаційно підрозділу фінансової бухгалтерії (рис 2). Основною перевагою такого підходу до побудови організаційної структури служби контролінгу, обліку та звітності є виключення внутрішні тертя між підрозділами, а також можливість ведення єдиної облікової бази на основі оперативної обробки первинних документів з обліку.

Служба контролінгу при такій організації робіт буде в змозі давати інформацію керівникам ще в момент укладання угод або здійснення тих чи інших господарських операцій, а не після того, як будуть здійснені бухгалтерські проводки.

Мінусом пропонованої схеми в першу чергу слід віднести ту обставину, що головний бухгалтер на російських підприємствах традиційно підпорядковується або генеральному директору, або директору з фінансів. Вбудовування ж головного бухгалтера, по суті, в службу контролінгу може зустріти опір.


Глава 2 ОЦІНКА системи фінансового контролінгу ТОВ «Здравник»


2.1 Загальна характеристика ТОВ «Здравник»


ООО «Здракнік» - товариство з обмеженою відповідальністю. Основною спеціалізацією ТОВ «Здравник» є оптова, а також роздрібний продаж виробів медичного призначення для оздоровлення.

Юридична адреса: Росія, м Київ, вул. Сирецька, 28/2

Тел. 044 353-21-56 (відділ продажів)

Тел./факс: +044 503-72-26 (багатоканальний)

Основним завданням аптеки є забезпечення населення лікарськими засобами, предметами санітарії, гігієни та догляду за хворими, перев'язувальними матеріалами, дезінфекційними засобами та іншими виробами медичного призначення. Аптека здійснює виробничу, постачальницьку, торгову, фінансову і господарську діяльність.

Обсяг роботи аптеки визначається двома показниками:

. Рецептурою, тобто кількістю лікарських засобів, відпущених за рецептами лікарів і вимогам лікувально-профілактичних закладів;

. Товарообігом.

Виробнича діяльність аптеки здійснюється на базі рецептурно-виробничого відділу і полягає в виготовленні лікарських засобів за рецептами лікарів та фасування лікарських засобів в індивідуальні упаковки.

Постачальницька функція аптеки здійснюється в тому випадку, якщо аптека поставляє лікарські засоби та інші товари аптечного асортименту в лікувально-профілактичні установи (лікарні, поліклініки та ін.).

Торговий функція аптеки є переважаючою. Вона полягає у відпустці покупцям (фізичним та юридичним особам) товарів за готівковий розрахунок, в порядку оптового відпустки, а також за пільговими та безоплатними рецептами.

Фінансово-господарська діяльність аптеки полягає у створенні оптимальних умов для отримання максимального обсягу прибутку.

Незважаючи на те, що в даний час, аптека, по суті, є торговим підприємством, все ж існує ряд особливостей, що не дозволяють однозначно віднести аптечний бізнес до торгівлі. Основною причиною цього є специфічний характер асортименту товарів, що реалізуються в аптеці. Ця обставина впливає на:

. рівень торговельної надбавки;

. структуру асортименту;

. величину і структуру витрат.

Приватні аптеки, як правило, не займаються виготовленням і фасуванням лікарських засобів, а також відпуском наркотичних, сильнодіючих та отруйних лікарських препаратів. Асортимент даної групи аптек повністю орієнтований на отримання прибутку.

В залежності від форми власності, обсягу та видів діяльності аптеки і ряду інших факторів, по-різному будуть розставлені акценти в загальній системі управління аптекою.

Виділимо ряд найбільш важливих елементів системи управління:

. Економічний аналіз діяльності підприємства;

. Управління персоналом;

. Бізнес-планування;

. Проведення маркетингових досліджень.

Економічний аналіз діяльності аптеки крім самостійного значення також є базою для подальшого складання бізнес-плану.

Для того щоб зрозуміти місце економічного аналізу в системі управління аптекою, спочатку необхідно розглянути рух інформаційних потоків на підприємстві.

На даному етапі управлінський персонал здійснює такі ф...


Назад | сторінка 13 з 17 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Особливості діяльності відділу готових лікарських форм аптеки &Планета здор ...
  • Реферат на тему: Організації роботи структурних підрозділів аптеки ТОВ &Аптека& Байкальська ...
  • Реферат на тему: Автоматизація обліку роботи аптеки
  • Реферат на тему: Удосконалення діяльності аптеки &Лекса& на основі впровадження комплексної ...
  • Реферат на тему: Вивчення асортименту блокаторів кальцієвих каналів на прикладі Аптеки № 8 Д ...