Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Напрямки виведення підприємств із стану кризи

Реферат Напрямки виведення підприємств із стану кризи





швидкість обороту (у кількості оборотів за період всього капіталу організації). Зростання коефіцієнта загальної оборотності капіталу на 1,41 означає прискорення кругообігу коштів організації.

Коефіцієнт оборотності мобільних засобів показує швидкість обороту всіх оборотних засобів організації (як матеріальних, так і грошових). Зростання коефіцієнта оборотності на 1,15 свідчить про більш ефективне використання оборотних коштів.

Коефіцієнт оборотності власного капіталу показує, скільки потрібно оборотів для оплати виставлених рахунків. Зниження значення цього показника (на 140,31) свідчить про бездіяльність частини власних коштів.

Термін оборотності матеріальних засобів показує, за скільки в середньому днів обертаються запаси в аналізованому періоді. Цей показник знизився на 0,01.

Термін оборотності грошових коштів показує термін обороту грошових коштів. Цей показник збільшився на 0,22.


. 4 Висновок про стан організації


Аналіз фінансово-економічного стану аналізованого підприємства ГК «Рольф» на початок періоду виявив нестійкий фінансовий стан організації, відсутність достатньо проробленої комплексної стратегії розвитку фірми, а на кінець періоду - нормальну фінансову незалежність. Це відбулося за рахунок поповнення джерел власних коштів (на 4080834 тис. Руб.), Скорочення дебіторської заборгованості (на 1266619 тис. Руб.).

Можна зробити висновок, що, підприємство потребує поліпшення свого фінансового стану за окремими показниками.

У ході аналізу були отримані наступні позитивні показники фінансового становища:

- чисті активи перевищують статутний капіталу;

- збільшився прибуток від продажів на 2100714 тис. руб .;

- зниження дебіторської заборгованостей;

- сума власних оборотних коштів за звітний період збільшилася на 4080834 тис. руб .;

платоспроможність відновлюється.

З негативної сторони фінансове становище організації характеризують такі показники:

- короткострокові пасиви не можуть бути погашені коштами в розрахунках на кінець звітного року;

- підприємницький ризик організації великий;

хоч сума власних оборотних коштів зросла, але частина їх бейздействуют;

недостатньо коштів для покриття найбільш термінових зобов'язань абсолютно і найбільш ліквідних активів.

За результатами проведеного аналізу можна визначити фінансове становище ГК «Рольф» як задовільний.

В якості основних способів підтримки і поліпшення фінансового стану підприємства можна визначити:

- поповнення джерел формування запасів;

- оптимізація структури запасів і обґрунтоване зниження їх рівня.

Найбільш безризиковим способом поповнення джерел фінансування запасів слід визнати збільшення реального власного капіталу за рахунок накопичення нерозподіленого прибутку або розподілу прибутків після оподаткування фонди накопичення за умови зростання частини цих фондів, що не вкладеної у необоротні активи.

Найчастіше компанії використовують одну з чотирьох стратегій виходу компаній з кризи:

. Зміна позиціонування.

2. Перегляд портфеля бізнесів, концентрація на основній діяльності.

. Інвестування в інновації.

. Злиття та поглинання.

Реалізовуючи кожну із стратегій, компанії застосовували широкий спектр інструментів.

. Зміна позиціонування.

Для поліпшення фінансового становища ГК «Рольф» необхідне збільшення продажу автомобілів за рахунок правильного позиціонування і політики продажів.

Стратегічні ініціативи припускають:

Нові продукти. Вивести на ринок нові актуальні моделі.

- Нові ціни. Запропонувати вигідні умови покупки своїх автомобілів.

Дилерська мережа. Організувати ефективні продажі і дуже ефективну дилерську мережу.

Сервіс. Посилити післяпродажне обслуговування і гарантійний ремонт, що дозволить отримати додатковий дохід і збільшити лояльність клієнтів.

2. Перегляд портфеля бізнесів, концентрація на основній діяльності.

Як варіант, збільшити вартість бізнесу, пішовши на жорстку реструктуризацію.

Стратегічні ініціативи:

Непрофільні активи. Позбутися від всіх побічних і додаткових операцій, крім бази, необхідної для виживання.

Назад | сторінка 13 з 15 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз стану і оборотності оборотних коштів підприємства
  • Реферат на тему: Шляхи прискорення оборотності оборотних коштів
  • Реферат на тему: Шляхи вдосконалення оборотності оборотних коштів підприємства
  • Реферат на тему: Прискорення оборотності грошових коштів
  • Реферат на тему: Дослідження оборотності оборотних коштів (на прикладі торгового підприємств ...