Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Рекомендації для Підвищення конкурентоспроможності підприємства &Зелена хвиля&

Реферат Рекомендації для Підвищення конкурентоспроможності підприємства &Зелена хвиля&





ашінобудівної Галузі в українській промісловості перевіщує 15%, у ВВП становіть около 12%. У машинобудуванні зосереджено понад 15% вартості основних засобів, почти 6% оборотніх актівів вітчізняної промісловості та понад 22% Загальної кількості найманами працівніків.

перспективних заходом в Галузі машинобудування Було б создания спільніх українсько-российских виробництв, поиск Шляхів и форм забезпечення їх необхіднімі ресурсами, Правовий захист, Збереження виробничого профілю підприємств, Які мают ключовими значення в забезпеченні економічної безпеки України. Крім того, Важлива є создания транснаціональніх (і міжнародніх так само) корпорацій. Аджея Світові ТНК Вже контролюють 40% промислового виробництва та понад 50% Світової торгівлі. Процес їх создания в Україні Вже почався (виробництво автомобільних двигунів, літаків и ін.), Однак діючіх ТНК в стране ще немає, что залішає ее на узбіччі основного шляху СВІТОВОГО прогресу.


2.2 Опис підприємства Зелена хвиля


Зелена хвиля й достатньо ровері предприятие з виробництва підйомного устаткування (підйомне обладнання та запчастини), Пожалуйста знаходиться в городе котовського.

Приватне підприємство Зелена хвиля Створено и Діє відповідно до установчо договором про создания, відповідно до Цивільного кодексу України.

Підприємство розпочало свою роботу у серпні 2 003 року. З годині заснування воно послідовно і з успіхом орієнтує свою діяльність на оптових та роздрібну торгівлю.

У Сейчас годину ПП Зелена хвиля - Це сучасне, конкурентоспроможності предприятие, что займається виробництвом підйомного обладнання, а такоже оптовою и роздрібною торгівлею и торгово-закупівельною діяльністю НЕ только в межах України, а й за ее кордоном.

Мета діяльності підприємства - удовольствие потреб замовніків та услуг на Основі ефективного менеджменту, відповідальної ДІЯЛЬНОСТІ вісококваліфікованіх робітніків.

ПП Зелена хвиля на внутрішньому Сайти Вся торгівлі завоювала позитивний імідж, зміцненню которого спріяє:

. Гарантованого виконан контрактних зобов'язань;

. За годину роботи на внутрішньому Сайти Вся торгівлі понад 9 років, до підприємства НЕ Було ні однієї претензії относительно виконан контрактних зобов'язань;

3. Гарантія надійності поставок

Вибір методів та АНАЛІЗУ факторів внутрішньо та зовнішнього середовіща.Т-аналіз дозволяє візначіті заподій ефектівної або неефектівної роботи Компанії на Сайти Вся, Стислий аналізуваті маркетингову інформацію на підставі якої робиться Висновок про ті, у якому напрямку організація винна розбудовуваті свой бизнес и в залишковим підсумку візначається Розподіл ресурсов по сегментах. Результатом АНАЛІЗУ є розробка маркетінгової стратегії або гіпотезі для подальшої перевіркі. [28] - матриця фірми Зелена хвиля приведено в Табліці 2.3.


Таблиця 2.3 - SWOT-аналіз ПП Зелена хвиля

зовн. середа Внутр.середаМожлівості: 1..Поява НОВИХ КЛІЄНТІВ; 2..Розшірення виробництва; 3..Повіщення якості обслуговування.Загрозі: 1..Переманювання спеціалісттів; 2. Підвищення цен на витратності материал; 3.1Нестабільність політічного та економічно-го стану країні.Сільні сторони: 1. Ефективна Організаційна структура; 2. кваліфіковані кадри; 3. Відмінна якість Надання послуг.1.3. При ефектівній організаційній структурі легше розшіріті виробництво; 2.3. Кваліфіковані кадри такоже спріяють Розширене виробницва; 3.1. Завдяк якісному Надання послуг Кількість кліентів збільшується.3.1. Если будут неспріят-ліві природні умови, то екскурсійні судно не зможуть Здійснювати рейсі.Слабкі сторони: 1. Деяка частина застарілого устаткування; 2. Великі витрати на віробніцтво.1.2. Завдяк заміні застарілого устаткування Темпи Розширення виробництва повіщаться.2.2. Через Підвищення цен на витратності материал підвіщуються ї витрати на виробництво.

Спочатку діяльність підприємства булу розрахована только на Регіональні ринкі України, альо Попит дозволивши Підприємству війтом та активно працювати на ринках Молдова, Азербайджану, Казахстану.

У Сейчас діяльність ПП Зелена хвиля спрямована на:

Оптова закупівлю и реалізацію підйомного устаткування;

виготовлення деталей для підйомного устаткування і комплектуючих;

обслуговування, модернізацію й заміну ліфтів.


2.3 Аналіз фінансового стану підприємства Зелена хвиля


Аналіз фінансово - економічної діяльності підприємства та патенти почінаті з попередня етапу. На цьом етапі формується Початкове уявлення про діяльніст...


Назад | сторінка 13 з 33 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз господарської ДІЯЛЬНОСТІ готельного ПІДПРИЄМСТВА ВАТ "Хвиля&quo ...
  • Реферат на тему: Зелена архітектура
  • Реферат на тему: Зелена економіка
  • Реферат на тему: Вивчення роботи секретаря в ЗАТ &Санаторій& Надія &комплекс& Хвиля &
  • Реферат на тему: Ударна хвиля