Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Аналіз управління ризиками на підприємстві ТОВ &Профіль&

Реферат Аналіз управління ризиками на підприємстві ТОВ &Профіль&





анії, створення і збереження робочих місць; а також, стійке зростання споживчого попиту на ринку світлопрозорих конструкцій, що дозволяє Компанії в довгостроковій перспективі зберігати лідируючі позиції.

Штат ТОВ «Профіль» складається з наступних посадових осіб: директора, заступника директора, менеджера, головного бухгалтера, бухгалтера, начальника відділу продажів, експедитора і продавців-консультантів (див. рис. 2.1.1). Організаційна структура ТОВ «Профіль» побудована за лінійно-функціональним принципом, у зв'язку з цим у ній виділені лінійні і функціональні підрозділи. На чолі підприємства знаходиться директор, безпосередньо якому підпорядковуються заступник директора, головний бухгалтер, старший продавець. Заступнику директора підкоряються відділ продажів, відділ монтажу та сервісу, менеджер, склад.


Рис. 2.1.1. Структура управління ТОВ «Профіль»


Головний бухгалтер забезпечує контроль і відображення на рахунках бухгалтерського обліку всіх здійснюваних підприємством господарських операцій, формує відповідно до законодавства про бухгалтерський облік облікову політику, виходячи зі структури й особливостей діяльності підприємства, необхідності забезпечення його фінансової стійкості, забезпечує законність, своєчасність і правильність оформлення документів та ін. Бухгалтерія лагодяться головному бухгалтеру, функціональні обов'язки якої полягають у веденні розрахунків з постачальниками, із співробітниками компанії - нарахування та видача заробітної плати, податкова звітність, калькуляція і т. д.

Відділ продажів є структурним підрозділом підприємства і включає начальника відділу продажів, фахівця з маркетингу, старшого мерчендайзера і мерчендайзерів. Працівники відділу продажів займаються реалізацією товарів, здійснюють пошук клієнтів, укладають договори на поставку товарів.

Відділ контролю якості відповідає за якість поставленого товару.

Склад здійснює прийом, складування і зберігання товарів, приготованих для перепродажу.

Експедитор організовує доставку вантажу, його перевантаження, зберігання товару.

У всіх операціях з організації в торговому підприємстві торгово-оперативних процесів і управління ними з метою досягнення високої економічної ефективності значну роль відіграє діяльність по формуванню асортименту. Товарний асортимент в Компанії формують залежно від попиту на різні види товарів.

У таблиці 2.1.1 відображені кадрові показники за 2009 рік за кількістю чоловіків і жінок в процентному співвідношенні. На частку чисельності управлінського персоналу доводиться 10% старше 50 років (директор ТОВ «Профіль») і 90% серед працівників підприємства (з них 80% - чоловіки і 20% жінки).


Таблиця 2.1.1. Аналіз кадрових показників ТОВ «Профіль» у 2012 році, (%)

Вік персоналаДоля працівників,% Серед працівників предпріятіяСреді управлінського персоналаВсегомужчиныженщиныВсегомужчиныженщины%%%%%%Старше 50 лет15908020101000От 40 до 4923908515101000От 30 до 3937106535101000От 20 до 29251009010000

Також 10% працівників від 40 до 49 років серед управлінського персоналу (директор по забезпеченню якості), 90% серед працівників підприємства, з яких 85% - чоловіки, а 15% - жінки.

Крім того, 10% працівників від 30 до 39 років серед управлінського персоналу (майстер ТОВ «Профіль»), решта 90% - працівники (65% - чоловіків і 35% - жінок).

Серед співробітників підприємства від 20 до 29 років більшу частку становить чоловіки - 90%, 10% - жінки.

Як видно з таблиці 2.1.2, середній вік працівника підприємства - 37 років. Це хороший показник, і якщо підприємство не змінить політику при наборі кадрів, то і через кілька років у підприємства не буде серйозних проблем у зв'язку зі старінням кадрів. У 2012 році чисельність підприємства ТОВ «Профіль» зменшилася до 35 працівників, з них: 9 осіб у віці до 30 років, у віці від 30 до 39 років - 13, у віці від 40 років до 49 - 8 осіб. У змінах вікового складу за останні два роки можна відзначити незначні коливання чисельності працівників по кожній категорії в бік зменшення. За період часу 2010 - 2012 рр. чисельність зросла за категоріями «від 30 до 39 років» і «від 40 до 49 років» на 14% - 18% (див. табл. 2.1.2).


Таблиця 2.1.2. Динаміка вікового складу ТОВ «Профіль» (чол.)

Годот 20 до 29 летот 30 до 39 летот 40 до 49 летстарше 50 летВсего20101511684020111412884220129138535

Таким чином, більшу частку в чисельності займають чоловіки, які задіяні, безпосередньо у виготовленні балконних конструкцій та послуг з доставки та встановлення вікон.

Для характеристики ...


Назад | сторінка 13 з 35 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз витрат підприємства ТОВ &Профіль&
  • Реферат на тему: Бізнес-план підприємства ТОВ &Профіль&
  • Реферат на тему: Статистика чисельності та руху працівників підприємства
  • Реферат на тему: «Чужий серед« своїх »(250 років масового переселення німців з Німеччини до ...
  • Реферат на тему: Аналіз та оптимізація чисельності та структури працівників апарату управлін ...