Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Проект оптимізації організаційної структури ТОВ &Агропак&

Реферат Проект оптимізації організаційної структури ТОВ &Агропак&





сільгосппродукції;

· надання посередницьких послуг з купівлі-продажу сільгосппродукції;

· оптова та роздрібна торгівля сільгосппродукцією, продовольчими та промисловими товарами;

· надання консультаційних та посередницьких послуг фізичним та юридичним особам.

ООО «Агропак» було створено в 1997 році. Основний напрямок діяльності компанії було пов'язано з поставкою сіток-мішків для пакування та транспортування картоплі та овочів. З 2000 року компанія розвиває ринок пакувального обладнання та витратних матеріалів для картоплі, свіжих овочів і фруктів: сітка-рукав, п/е пакети, п/п контейнера, стрічки, етикетки, дріт.

За десятирічний період своєї роботи, компанія досягла великої переваги в області пакувального обладнання та матеріалів для свіжих овочів і фруктів. Якість товарів відповідає найвищим стандартам і є результатом довгого вивчення ринку світових компаній-виробників пакувального обладнання та пакувальних матеріалів.

На сьогоднішній день компанія «Агропак» - ексклюзивний дилер компаній - виробників обладнання для обробки та пакування картоплі, овочів і фруктів: NEWTEC lt; # justify gt; Компанія «Агропак» тісно співпрацює з колгоспами і радгоспами, фермерськими господарствами , а також оптовими і дрібнооптовими компаніями.

Стратегія діяльності компанії, професійні знання наших співробітників і багаторічний успішний досвід роботи на ринку спрямовані, насамперед, на комплексний підхід до ефективного розвитку бізнесу наших клієнтів. Починаючи з консультування та підбору пакувальних матеріалів до поставок обладнання, сервісного обслуговування, навчання персоналу, безперервного постачання виробництва сучасними витратними матеріалами. Перевагами ТОВ «Агропак» є:

· Багаторічний досвід роботи на ринку сільгосппродукції: в 2012-му році компанія відзначить своє 15-річчя;

· Робота з кращими світовими постачальниками устаткування і пакувальних матеріалів;

· Ефективне впровадження європейського досвіду в області обробки та пакування сільгосппродукції на вітчизняний ринок;

· Розвиток мережі філій в Росії, Білорусії та України.

Компанія бачить свою місію в індивідуальному підході до кожного клієнта та надання універсального вибору високоякісної продукції та послуг. Фінансові показники відображають кінцеві результати діяльності організації (табл. 2.1).


Таблиця 2.1 - Динаміка основних економічних показників ТОВ «Агропак»

Найменування показателей2010 годДоля2011 годДоляТемп роста1.Виручка від продажу товарів, продукції, робіт, послуг, тис. руб.184543100% 194007100% 105% 2. Собівартість, тис. Руб.10117655% 9898751% 98% 3.Валовая прибуток, тис. Руб.8336745% 9502049% 114% 4.Коммерческіе витрати, тис. Руб.7266439% 8342743% 115% 5. Прибуток, тис. Руб.107036% 115936% 108%

Темп зростання виручки ТОВ «Агропак» за період 2010-2011 рр. склав 105%. Позитивні тенденції по зниженню собівартості на 4%. На жаль, вони були скомпенсовані зростанням комерційних на ті ж 4%.

Прибуток підприємства за 2011 рік збільшилася на 8% і склала 11 млн. 593 тис. рублів. Вище керівництво підприємства планує направити цю суму на придбання основних засобів, капітальні вкладення і розвиток маркетингової діяльності.

Основний дохід в 2011 р ТОВ «Агропак» отримувало за рахунок надання послуг - близько 37%, а не від основної діяльності, яка склала всього 30% (рис. 2.1).


Рисунок 2.1 - Розподіл виручки за видами діяльності підприємства в 2011 р.


Останнім часом все більше занепокоєння вищого керівництва ТОВ «Агропак» викликає ймовірність зниження прибутку від торговельної діяльності в найближчій перспективі. Це пов'язано із зростанням конкуренції у сфері оптової та роздрібної торгівлі.

Є ще один серйозний чинник, що негативно впливає на ситуацію в торговому секторі: повсюдно розгортаються торговельні мережі різного типу (супер- і гіпермаркети, дискаунтери).

ООО «Агропак» має внутрішні резерви для економічного зростання при проведенні необхідних заходів щодо реформування організаційної структури та підвищенню стратегічного потенціалу.

Про чисельність і динаміці персонала ТОВ «Агропак» за категоріями можна судити за даними табл. 2.2.

За аналізований період з 2009 по 2011 рік чисельність працівників підприємства за категоріями змінилася.

У 2009 році вона становила 48 осіб, з них - керівників - 6 осіб, спеціалістів - 21 чоловік, службовців - 21 осіб. У 2011 році чисельність персоналу ТОВ «Агропак» збільшилася на дві людини - керівник...


Назад | сторінка 13 з 33 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Проект підприємства з надання інформаційно-технічних послуг та послуг з апа ...
  • Реферат на тему: Основні тенденції розвитку світового ринку лізингових послуг в 2000-2011 рр ...
  • Реферат на тему: Проект підприємства з реалізації свіжих фруктів і овочів
  • Реферат на тему: Фінансової аналіз діяльності відкритого акціонерного товариства &Капітал Ст ...
  • Реферат на тему: Аналіз економічної ефективності діяльності ВАТ &Хлібпром& в 2011 році порів ...