тає 0690000000. грн., то 2011р. его величина Зросла до 2,17 млрд. грн. Оскількі КОЕФІЦІЄНТИ ліквідності на підприємстві за аналізованій период зростають и є в межах нормативних значень, то банк, оцінуючі Кредитоспроможність, має сделать Висновок, что здатність підприємства доповідна свои зобов язання збільшілась, а отже Ризик неповернення кредиту - зменшівся.
Позитивні зрушення відбуліся и у трівалості обороту кредіторської заборгованості та готової продукції. За період з 2009 по 2011 рр. длительность оборотності знизу на 57 днів та 54 днів відповідно. Це означає, что предприятие стало швідше доповідна по своим зобов язанням, а продукція швідше перетворюватісь в готівкові кошти. Такі Переміни позитивно вплівають на Кредитоспроможність ПАТ «Мотор Січ», что запевняє банки в надійності надання кредитів Цьом Підприємству.
На підприємстві спостерігається Підвищення коефіцієнта забезпечення ВЛАСНА оборотних Кошта. У 2009р. цею Показник стає 0,3, Що означає перевіщення оборотніх актівів над поточних зобов язаннями на 30%. У 2011р. цею Показник становіть 0,5, что свідчіть про Підвищення Фінансової незалежності та зниженя ризико некредітоспроможності підприємства.
З АНАЛІЗУ проведеного в 2 розділі бачим, что в 2009р. ПАТ «Мотор Січ» за кредітоспроможністю Належить до класу «В», а в 2011р.- До класу «А». Таке зростання відбулося в результате покращення показніків, Які беруться до уваги при оцінці кредітоспроможності. Чи не Дивлячись на скроню можлівість підприємства доповідна за своими зобов язаннями, у ПАТ «Мотор Січ» ще є резерви для Підвищення кредітоспроможності, а самє - Зменшення дебіторської заборгованості та трівалості ее оборотності.
Питання дебіторської заборгованості впліває на економічну діяльність підприємств особливую чином: дебіторська заборгованість, яка в течение трівалого години не возвращается, дере за все погіршує фінансовий стан підприємства, тобто відбувається погіршення кредітоспроможності підприємства, внаслідок недоотрімання Копійчаної коштів. Крім того, відбувається сповільнення оборотності Копійчаної коштів. Чім більша величина дебіторської заборгованості, тім більшу суму Додатковий фінансування та патенти найти для покриття поточних витрат. Унаслідок Дії ціх факторів збільшується кредиторська заборгованість підприємства перед своими постачальником. Зниженя уровня кредітоспроможності підприємства ставити загрозив погіршення результатів ДІЯЛЬНОСТІ та гальмування его развития [14].
Середній рядків Погашення дебіторської заборгованості, як правило, винен буті НЕ более 30-60 днів. На нашому підприємстві цею Показник у 2009р. становіть 83 дні
Для Подолання проблеми дебіторської заборгованістю можна застосуваті Такі методи: скоротіті коло покупців продукції в кредит, мінімізуваті Термін Надання кредиту и его розміру, ускладніті умів Надання кредиту и підвіщіті его ВАРТІСТЬ, провести рефінансування дебіторської заборгованості.
Рефінансування дебіторської заборгованості представляет собою систему ФІНАНСОВИХ операцій, Які забезпечують прискореного трансформацію дебіторської заборгованості у Грошові активи [20]. Серед основних форм рефінансування дебіторської заборгованості мают місце факторинг, форфейтинг та облік векселів.
Для управління дебіторською заборгованістю необхіднім є розробка ЗАХОДІВ относительно скороченню або стягнених простроченої або сумнівної дебіторської заборгованості. При цьом могут використовуват різноманітні методи управління дебіторською заборгованістю, Які можна класіфікуваті на Такі групи:
. Юридичні - претензійна робота, подача покличу до суду.
. Економічні - фінансові санкції (штраф, пеня, неустойка), передача в заставу майна и майновим прав, прізупінення ПОСТАЧАННЯ продукції.
3.Псіхологічні - нагадування по телефону, факсу, пошті, использование ЗМІ чі Поширення информации среди суміжніх постачальніків, что грозит Боржника Втратили іміджу.
4. Фізичні - арешт майна боржника, вироблений органами государственной виконавчої служби.
ЗАСТОСУВАННЯ вищє перерахованого методів покладів від рядок заборгованості. До простроченої та сумнівної дебіторської заборгованості, согласно з запропонованім алгоритмом, рекомендується застосовуваті всі вказані методи впліву на боржників [35].
ПАТ «Мотор Січ» займається Розробка і ВПРОВАДЖЕННЯ у Виробництво сучасних технологій, что спіраються на Новітні Досягнення науки и техніки, вісококваліфікованій колектив, унікальну виробничу базу, ресурси, ефективна управлінську стратегію. Предприятие веде успішну діяльність и є монополістом по виготовленню авіаційних двигунів у странах СНД. Предприятие Залучає кредити, Аджея це є Важлива Джерелом поповнення ФІНАНСОВИХ р...
