Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Оцінка ризику інвестиційного проекту на прикладі ВАТ &Лукойл&

Реферат Оцінка ризику інвестиційного проекту на прикладі ВАТ &Лукойл&





126551Цена ПНГ + 10% - 126 611

У результаті виявлено, що у разі збільшення цін на газ на 10%, або зниження інвестиційних витрат на 10%, або зниження експлуатаційних витрат на 10% проект залишається економічно неефективним (NPV lt; 0).

Висновок: при прийнятих вихідних даних проект «Система транспорту газу з Шершневське родовища» є економічно неефективним, чистий дисконтований дохід (NPV) від'ємний.

Уньвінское родовище - будівництво міні - ГКС на «Уньва»

Оцінка економічної ефективності проекту проведена методом дисконтованих грошових потоків виходячи з таких припущень і припущень:

· Оцінка економічної ефективності проведена в сценарних умовах, що існували в ТОВ «ЛУКОЙЛ-Перм» на момент початку реалізації проекту (початок 2009 р).

· ціна реалізації попутного нафтового газу взята на рівні 152,54 руб./тис.м 3 відповідно до протоколу №1/1 до договору №05x0385/одна тисяча п'ятсот сімдесят три від 31.12.2004 р, укладеним між ТОВ «ЛУКОЙЛ-Перм» і ТОВ «Пермнафтогазпереробка» (узгоджена ціна на січень 2009 року);

· ціна транспортування попутного нафтового газу взята на рівні 638,68 руб./тис.м 3 відповідно до протоколу встановлення тарифів на транспортування газу за договором №08x1471/676/23/08 від 22.12.2008г., укладеним між ТОВ «ЛУКОЙЛ- Перм» і ТОВ «Пермнафтогазпереробка».

· Грошові потоки розраховані в постійних цінах, без урахування інфляції.

· Інвестиційні витрати взяті на рівні фактичних витрат відповідно до довідки Управління капітального будівництва.

· Експлуатаційні витрати на утримання міні-ГКС взяті на рівні 10% на рік від загального обсягу інвестиційних витрат за проектом (у зв'язку з відсутністю інформації про фактичні витрати).

· Ставка дисконтування взята на рівні 14%

· Розрахунок грошових потоків виконаний на період 2009-2025 рр. відповідно до терміну служби устаткування 15 років з року запуску в експлуатацію (2011 р).

Результати оцінки економічної ефективності проекту представлені в таблиці 6.


Таблиця 6 - Результати оцінки економічної ефективності проекту «Будівництво міні-ГКС« Уньва »

ПоказательЕд.ізм.ЗначеніеЧістий дисконтований дохід (NPV) тис. руб.- 102 602Внутренняя норма рентабельності (IRR.)% НетДісконтірованний період окупності (DPBP) літньо окуп.

З метою оцінки впливу зміни сценарних умов на ефективність проекту проведено аналіз чутливості показників ефективності до зміни цін на попутний нафтовий газ, обсягів інвестиційних і експлуатаційних витрат.


Таблиця 7 - Результати аналізу чутливості проекту «Будівництво міні-ГКС« Уньва »

Аналіз чувствітельностіІзмененіеNPV, тис. руб.Інвестіціонние витрати - 10% - 91 909Експлуатаціонние витрати - 10% - 99 131Цена ПНГ + 10% - 101 595

У результаті виявлено, що у разі збільшення цін на газ на 10%, або зниження інвестиційних витрат на 10%, або зниження експлуатаційних витрат на 10% проект залишається економічно неефективним (NPV lt; 0). Висновок: при прийнятих вихідних даних проект «Будівництво міні-ГКС« Уньва »є економічно неефективним, чистий дисконтований дохід (NPV) від'ємний.

Загальний висновок: при прийнятих вихідних даних пропонований проект «Зниження факельного спалювання попутного нафтового газу у ВАТ« ЛУКОЙЛ »є економічно неефективним навіть за сприятливих сценарних умовах.


3.2 Методи зниження та рекомендації з управління інвестиційними ризиками ВАТ «ЛУКОЙЛ»


З метою управління ризиками у ВАТ ЛУКОЙЛ виділені ключові бізнес-процеси, в які були інтегровані сучасні технології ризик-менеджменту. У Компанії систематично ведеться моніторинг можливих ризикових подій при реалізації поточних операцій та інвестиційних проектів. При цьому застосовуються різні способи реагування на ризики:

· ухилення від ризику - відмова від ризикованого проекту;

· скорочення ризику - проведення превентивних заходів з метою або повного усунення ризику, або зниження можливих збитків і зменшення ймовірності їх настання;

· перерозподіл ризику - хеджування, страхування, поруки, гарантії, залучення партнерів у проект, зменшення частки Компанії в проекті;

· прийняття ризику - створення фінансового резерву для покриття незначних збитків за рахунок власних коштів.

У ряді великих дочірніх товариств Компанії впроваджена централізована система управління ризиками, яка охоплює всі бізнес-процеси і функціональні області діяльності суспільства і ...


Назад | сторінка 13 з 14 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз витрат на ВАТ &Лукойл& та шляхи їх зниження
  • Реферат на тему: Аналіз ризику грошових потоків інвестиційного проекту
  • Реферат на тему: Сутність і необхідність планування витрат проекту. Бюджет проекту, як осно ...
  • Реферат на тему: Аналіз ефективності інвестиційного проекту з придбання міні-пекарні
  • Реферат на тему: Загальний підхід до оцінки ефективності інвестицій. Система показників ефе ...