ни серця для екстремальних груп пацієнтів (дитяча та вікова кардіохірургія) і провести освоєння виробництва ". Шифр "Протез-Е".
Термін виконання теми 2005 - 2008 р.р.
Актуальність проекту видається в розробці та освоєнні виробництва нових моделей штучних клапанів серця (ІКС) для екстремальних груп пацієнтів, дозволить охопити весь антропометрический ряд при протезуванні у вітчизняній кардіохірургії клапанів серця людини, включаючи дитячу і вікову хірургію. Значимість проекту полягає в економії валютних коштів при закупівлі дорогих виробів імпортного виробництва. Особлива важливість проекту в тому, що він заснований на значній науково-технічному доробку з урахуванням перспективи розвитку даного напряму в кардіохірургії.
Для здійснення проекту виконавець УП "Завод" Електронмаш "має необхідне обладнання, технологічну базу, кваліфікований персонал, грамотну адміністрацію і багаторічний досвід розробки та постановки на виробництво виробів для кардіохірургії. Це послужить запорукою успіху. p> Організаційна структура УП "Завод "Електронмаш" на 1.01.2007 року представлена ​​нижче. br/>
6. ПРОГНОЗ ГОСПОДАРСЬКО-ФІНАНСОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ
Розрахунок собівартості реалізованої продукції проведено в цінах станом на 1.01.2007 р. Незважаючи на можливі відхилення від умов укладених договорів, для попереднього прогнозування собівартості виробництва, ціни виробів і величини прибутку з якої будуть сформовані власні кошти для розвитку підприємства, точність розрахунків можна вважати достатньою.
Прогнозні розрахунки собівартості реалізованої продукції побудовані на базі даних маркетингових досліджень про зростанні обсягу реалізації продукції і виходячи з рівня матеріальних витрат.
Матеріальні витрати визначають найбільшу питому вагу у загальних виробничих витратах. Це в основному сировину, матеріали, комплектуючі, електроенергія і послуги промислового характеру.
Підприємством проводяться заходи щодо зниження витрат. Придбано установка плазмово-електролітного полірування деталей (металевих елементів торгового обладнання), що дало зниження витрат за статтею послуги промислового характеру (кооперація). Матеріали й комплектуючі планується купувати в основному за прямими поставкам, скорочуючи число посередників. p> Фінансовий план щодо здійснення випуску металевих елементів торгового обладнання, виробів медтехніки (штучні клапани серця), нестандартного обладнання складений як фактичні дані за 2005 - 2006 роки та прогноз на 2007 - 2010 роки. p> В якості вихідної економічної та організаційно - технічної інформації в розрахунках використані діючі на заводі технологічні регламенти, і складені відомості специфіковані норм витрати матеріалів і первинна бухгалтерська звітність.
Підприємством передбачається збільшення обсягів випуску та реалізації продукції. Темп зростання обсягу випуску ТП 2010 р. щодо 2005 р. склали 156% .. Питома вага нової продукції в загальному обсязі виробництва прогнозується на рівні 50,0%. Темп зростання експортної продукції в 2010 році по відношенню до 2005 року складе 257,2%. Планується зростання продуктивності праці. Рентабельність реалізованої продукції планується в 2007 році 6,9%, 2008 - 2010 роках 10,0%. Оборотність оборотних коштів становитиме 37 днів. Коефіцієнт оборотності 0,25. Коефіціент поточної ліквідності за 2006 рік склав 1,23. За 2007 рік планується 1,3. Зростання коефіцієнта характеризує підприємство позитивно з точки зору фінансової стійкості.
Для отримання максимально можливої прибутку на підприємстві визначено та розроблено план заходів, що забезпечують зниження витрат виробництва і досягнення цільових параметрів розвитку підприємства на найближчу перспективу (Див. розділ бізнес-плану "Визначення заходів, забезпечують досягнення цільових параметрів розвитку в середньостроковому періоді ").
Вагомими джерелами витрат на підприємстві є поповнення оборотних коштів і виконання фінансових зобов'язань перед кредиторами підприємства. Чистий прибуток буде спрямована на приріст оборотного капіталу і погашення заборгованості. Передбачається зменшення циклу оборотності оборотних коштів до 37 днів. p> Потоки доходів і витрат взаємопов'язані. 2005 - 2006 роки для підприємства представлялися складними в фінансовому відношенні, так як замовник продукції (металевих елементів торгового обладнання), компанія "ІТАБ" (Швеція) і "Бергсон" (Нідерланди) проводила розрахунки за продукцію більше 40 календарних днів після відвантаження. Таким чином, збільшено період оборочіваемості оборотних коштів, що викликало втрати в прибутковості підприємства за 2005 - 2006 роки, збільшенні простроченої кредиторської заборгованості, збільшився баланс витрат. 2007 - 2010 роки передбачаються більш прибутковими і рентабельними: передбачається збільшення обсягу випуску товарної продукції, збільшення прибутку. p> Оцінка господарсько-фінансової діяльності підприємства представлені в Додатку 1 бізне...
