Реферат Проектування підприємства "Магічний квітка" з виробництва та реалізації радіоелектронної продукції

прибиральник

1728

641

1

1107648

комірник

1728

641

1

1107648

бухгалтер

1728

2232

1

3856896

маркетолог

1728

2085

1

3602880

начальник цеху

1728

2553

1

4411584

майстер

1728

1822

1

3148416

директор

1728

3130

1

5408640

заст. директора

1728

2553

1

4411584

разом

30894336

премія

30%

9268300,8

всього з премією

40162636,8

ФСЗН

35%

14056922,88

Всього ЗП з отчисл.

26105713,92

6.Оценка РИЗИКІВ

Підприємництва без ризику не буває. При цьому найбільший прибуток, як правило, приносять ринкові операції з підвищеним ризиком.

Проте у всьому потрібна міра. Ризик обов'язково повинен бути розрахований до максимально допустимого межі. Помилки, прорахунки - річ звичайна, оскільки передбачити всі можна. Важливо помилок не повторювати, постійно коректувати систему дій з позицій максимуму прибутку. Досвід переконує, що банкрутство майже завжди пов'язане грубими прорахунками в менеджменті.

Щоб вижити в цих умовах, потрібно вирішувати на впровадження технічних та інших нововведень, на сміливі дії, а це завжди ризик.

Доводиться змиритися з неминучістю ризику прогнозувати його, оцінювати, не переходити допустимі межі.

Типи ризику, найбільш характерні для Білорусі:

Виробничий ризик пов'язаний з виробництвом продукції, товарів і послуг.

Комерційний ризик, що виникає в процесі закупівлі товарів і послуг, вироблених або закуплених підприємством.

У таблиці 20 надані дослідження оцінки ризику.

Таблиця 20

Оцінка ризику

Види ризиків

Коли настають

Заходи щодо скорочення ризиків

1. Комерційний

- відсутність упевненості в досягненні мети;

- відхилення від мети;

- неповнота або неточність.

- провести пошук партнерів з достатніми фін. засобами та распологайся інформацією про ринок;

- звернеться до послуг зовнішніх консультантів - експертів;

- освіта спец. резервних фондів для самострахування. /Td>

2. Виробничих-

ний

-прорахунки у виборі управлінського та обслу-жива персоналу;

- втрати робочого часу

- запізнювання за термінами виконання робіт і т.д.