Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Створення туристичного агентства "Нова Тур"

Реферат Створення туристичного агентства "Нова Тур"





ово ризикованим.

Розрахунок точки беззбитковості:

Загальна сума витрат: 18942,5.

Ціна за 1 людині - день: 500.

Мінімальна кількість людино-днів: 38

У перший рік реалізації бізнес-плану туристичної фірми В«Нова ТурВ» випуск продукції нижче виробничої потужності (на 20-40%). Тому потрібно з'ясувати чи буде рентабельним виробництво послуг в перший рік його освоєння.

Рентабельність ність продажів у перший рік реалізації бізнес-плану:


, де


bi - виручка від реалізації продукції в перший рік, B1 = ЦQi;

Q1-обсяг випуску (продажів) в перший рік в натуральних одиницях.

Запас фінансової міцності в перший рік реалізації бізнес-плану:


,


Розрахуємо дані показники використовуючи фінансово-економічні параметри фірми В«Нова ТурВ» за надання туристичних послуг:

В· Виробнича потужність фірми з надання послуг складає 80 шт.;

В· Повна собівартість 22717 рублів;

В· Ціна за одну послугу 500 рублів;

В· Змінні витрати у складі собівартості 6820 рублів;

В· Сума річних постійних витрат 12122,5 рублів;

В· Критичний обсяг випуску продажів - Qкр = 40 000 рублів;

В· Запас фінансової міцності при досягненні виробничої потужності: ЗФП = 40%.

Таким чином фірма володіє достатнім запасом фінансової міцності.

У перший рік реалізації бізнесу плану буде надала 4000 шт., тобто при виробничій потужності 80%.

Рентабельність продажів у перший рік реалізації складе:

Кр = 22%

Запас фінансової міцності в перший рік реалізації бізнес плану фірми складе:

Зф1 = 40%

Таким чином, проект по створенню туристичної фірми по здійсненню туристичних послуг забезпечує високі показники рентабельності і фінансової міцності з першого року його здійснення.


Висновок


Дане дослідження присвячене бізнес-планом створення туристичної фірми. Таким чином, мета досягнута, всі дослідницькі завдання вирішені, хоча проведене дослідження не зачіпає всі аспекти заявленої проблеми.

Тим менш за результатами проведеної роботи можна зробити наступні висновки:

В· На сучасному етапі розвитку підприємницької діяльності в Росії найбільш ефективним способом розподілу обмежених ресурсів і виробленої продукції (послуг) є бізнес планування. Так як бізнес-план є одночасно керівництвом до дії та виконання його.

В· Основна ідея даної роботи є створення нової туристичної фірми. Фірма отримала назву В«Нова ТурВ».

В· Основна мета фірми - фірма В«Нова ТурВ» передбачає займатися організацією туризму в межах Російської Федерації і за кордоном для громадян Російської Федерації та іноземних громадян, а також припускає займатися наданням готельних послуг.

В· Рівної метою фірми є: забезпечення своїх; клієнтів якісними послугами, створення нових робочих місць, проникнення на ринок і завоювання частки ринку в перший рік роботи компанії не менше 5%, досягнення середньорічної суми чистого прибуток не менше 2,3 млн. рублів на рік.

В· Фірма збирається запропонувати своїм клієнтам різноманітні послуги в сфері туризму і відпочинку.

В· Основними напрямками діяльності ТОВ В«Нова ТурВ» є: прийом та обслуговування туристів; надання послуг туризму, готельних, культурно-видовищних, спортивно-оздоровчих, екскурсійних, транспортних, перекладацьких послуг;

В· Для підвищення рентабельності підприємства і поліпшення економічного стану фірми має сенс внести деякі пропозиції щодо розвитку діяльності фірми В«Нова Тур В»на найближчі роки, а саме:

- освоїти ринок туристичних послуг і випустити свої послуги;

- створити свій відділ реклами;

- почати застосування нових технологій.

Фірмою В«Нова Тур В»був також розроблений стратегічний план діяльності на час життя проекту (7 років):

В· 4 тижня: розробка реклами, початок створення бази даних, підключення до Інтернет, початок роботи по замовленнях клієнтів.

В· 8 тижнів: активізація реклами в друкованих виданнях, продовження створення бази даних.

В· 12 тижнів: робота по замовленнях клієнтів, початок роботи по створенню власної панелі (визначення початкового об'єму напрямів).

В· 24 тижня: замовлення, початок формування панелі.

В· 1 рік: розширення фірми, залучення 2-8 нових фахівців, початок дослідження нових ринків, впровадження нових методів аналізу ефективності діяльності.

В· 3 року: охоплення туристичного ринку, повністю сформована власна панель, розпочато роботу над створенням власного відділу статистичних досліджень, починають надходити замовлення і від великих клієнтів.

В· 7 років. основні клієнти - великі фірми, значне розширення фірми, прийом на роботу нових фахівців, можливе створення одного - двох філій.

Фірма В«Нова Тур В»розраховує на успіх завдяки укладенню контрактів з дрібним...


Назад | сторінка 13 з 14 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Бізнес-план створення нової фірми в сфері послуг
  • Реферат на тему: Аналіз діяльності з надання туристичних послуг та реалізації турпродуктів ф ...
  • Реферат на тему: Створення фірми з надання авторемонтних послуг
  • Реферат на тему: Розробка бізнес-плану туристичної фірми
  • Реферат на тему: Розробка бізнес-плану туристичної фірми