Зміст
Введення
1. Характеристика об'єкта бізнесу
2. Стан і структура ринку
2.1 Вплив факторів зовнішнього середовища на компанію
2.2 Причини відкриття компанії
3. Споживачі послуг
4. Постачальники, партнери, конкуренти
5. План маркетингових дій
5.1 Товарна політика
5.2 Цінова політика
5.3 Збутова політика
6. План виробництва
7. Організаційно-кадровий план
8. Аналіз ризиків проекту та шляхи їх нейтралізації
8.1 Аналіз ризиків проекту
8.2 Заходи з профілактики та нейтралізації ризиків
9. Фінансовий план
9.1 Розрахунок капітальних витрат
9.2 Прогноз прибутку і збитків
9.3 Період окупності і норми рентабельності
Висновок
Список використаної літератури
Додаток
Введення
З придбанням автомобіля у власника з'являється не тільки предмет особливої вЂ‹вЂ‹гордості і засіб пересування, а й постійна стаття витрат, причому ці витрати не обмежуються витратами на бензин, а припускають вагомі фінансові вливання на підтримку машини в робочому стані. І чим старше стає автомобіль, тим більше фінансових вкладень він вимагає. Особливо це актуально для вітчизняного автотранспорту, який і складає основну клієнтуру більшості сервіс-центрів.
Ринок автосервісу, і без того досить розвинений, з відміною обов'язкового ліцензування діяльності немов знайшов друге дихання. Число сервіс-центрів, як офіційних, так і напівофіційних, почала зростати в геометричній прогресії, що, треба відзначити, значно посилило конкуренцію в цій сфері бізнесу. p> Актуальність написання бізнес проекту з відкриття автосервісу пов'язана з тим, що ринок цей дуже текучий, і щорічно чверть сервісів змінюють своє місце розташування і перелік послуг, що надаються, тому можна з легкістю зайняти на ньому вигідне місце. p> Багато в чому успіх автосервісного бізнесу залежить від місця розташування. Тому для початку необхідно знайти вільне приміщення, і бажано, біля жвавої траси.
Так як бізнес-план являє собою результат досліджень, що має мета вивчення напрями діяльності фірми (продукту або послуг) на певному ринку й у сформованих організаційно-економічних умовах, то метою контрольної роботи є складання бізнес плану конкретного підприємства, зокрема автосервісу.
Об'єкт роботи - відкривається автосервіс; предмет - покрокова методика складання проекту за допомогою використання коефіцієнтів ефективності інвестицій.
Для реалізації поставленої мети необхідно вирішити такі завдання:
1. обгрунтувати економічну доцільність відкриття фірми;
2. оцінити рівень потреби в послузі і проаналізувати ринок;
3. оцінити всі можливі ризики, пов'язані з реалізацією проекту та виявити шляхи їх нейтралізації або попередження;
4. оцінити можливості конкурентів і позначити можливості нашого автосервісу;
5. визначити потенційних споживачів послуги і постачальників обладнання та матеріалів;
6. визначити методи реалізації обраної стратегії;
7. розрахувати обсяг очікуваних фінансових результатів діяльності, в першу чергу обсяг продажів, прибуток, доходи на капітал;
8. розрахувати прибуток від вкладених інвестицій і період окупності.
Основу роботи склали методичні вказівки щодо складання бізнес-планів, навчальні посібники з Бізнеспланування, економічній оцінці інвестиційних проектів, фінансового менеджменту, маркетингу та економіці підприємств.
1. Характеристика об'єкта бізнесу
Ідеєю майбутнього бізнесу є створення фірми з надання авторемонтних послуг, що включають в себе такі послуги як:
В· мастильно-заправні; p> В· контрольно-діагностичні; p> В· електротехнічні; p> В· шиномонтажні і балансувальні;
В· монтажно-демонтажні; p> В· ремонт рульового управління;
В· ремонт рульової системи;
В· ремонт двигунів;
В· ремонт і зарядка акумуляторів;
В· продаж автозапчастин та комплектуючих.
Загальної ринкової метою діяльності фірми є максимальне отримання прибутку шляхом надання авторемонтних послуг високої якості. Короткострокова мета - налагодити виробництво, надавати послуги у відповідність з виробничим планом по можливості з меншими витратами і залучення клієнтів за рахунок якісного, швидкого ремонту, поліпшення технічних характеристик автомобіля із застосуванням сучасних робочих технологій, новітніх інформаційно-технологічних розробок. Довгострокова мета - створення сприятливого іміджу компанії, забезпечення тісної взаємодії компанії зі споживачами, розширення бізнесу. p> Для досягнення заданих цілей необхідно:
В· Наявність приміщення з належним естетичним виглядом і що дозволяє раціонально розташувати необхідне обладнання для плавного переходу від однієї робочої процедури д...
