и
Поточні пасиви
1. Висока частка в складі всіх активів організації.
2. Тривалий період оборотності поточних активів.
1. Щодо висока частка короткострокового кредиту у складі всіх пасивів.
Проводячи агресивну політику, організація нарощує поточні активи, має значними грошовими коштами, істотною дебіторською заборгованістю.
А також запасами сировини і готової продукції. Питома вага поточних активів у складі всіх активів високий, а період оборотності оборотних коштів тривалий.
Така політика управління поточними активами не може забезпечити високу економічну рентабельність активів, але може виключити зростання ризику неплатоспроможності.
Їй відповідає агресивна модель управління поточними пасивами, при якій у загальній сумі пасивів переважають короткострокові кредити. При цьому у організації підвищується рівень ефекту фінансового важеля. Витрати організації на виплату відсотків по кредитах ростуть, що, у свою чергу, знижує рентабельність і створює ризик втрати ліквідності.
Помірна політика управління оборотними активами представляє собою компроміс між агресивною і консервативної моделями. Вона припускає такий стан активів, при якому постійні активи покриваються довгостроковими зобов'язаннями, а змінні - короткостроковими борговими зобов'язаннями (рис.6).
Помірна модель управління характеризується ознаками стану поточних активів і пасивів (Табл. 3). p> Таблиця 3. Ознаки помірної політики управління оборотним капіталом.
Поточні активи
Поточні пасиви
1. Поточні активи складають половину всіх активів організації.
2. Усереднений період оборотності оборотних коштів.
1. Щодо усереднений рівень короткострокового кредиту в складі пасивів.
При помірній політиці управління оборотними активами організація дотримується проміжної, В«ЦентристськоїВ» позиції, при якій поточні активи становлять близько половини всіх активів організації, а період оборотності оборотних коштів має середню тривалість. Тоді економічна рентабельність активів і ризик неплатоспроможності знаходяться на середньому рівні.
Зрештою вибір ефективної моделі управління оборотними активами організації полягає в виробленні політики залучення позикових коштів (банківського кредиту, товарного або комерційного кредиту) та використання кредиторської заборгованості.
2.1 УПРАВЛІННЯ ЗАПАСАМИ
Управління запасами - частина політики управління оборотними активами, що представляє собою складний комплекс заходів, в якому завдання фінансового менеджменту тісним чином переплітаються із завданнями виробничого менеджменту і маркетингу. Ці завдання п...
