вари цієї групи можуть виявитися дуже перспективними, оскільки ринок розширюється, але вимагають значних коштів для підтримки зростання. Стосовно до цієї групи продуктів необхідно вирішити: збільшити частку ринку даних товарів або припинити їх фінансування. p align="justify"> 1. "Зірки" (швидке зростання/висока частка) - це ринкові лідери. Вони приносять значний прибуток завдяки своїй конкурентоспроможності, але також потребують фінансування для підтримки високої частки динамічного ринку.
2. "Дійні корови" (повільне зростання/висока частка): товари, здатні принести більше прибутку, ніж необхідно для підтримки їхнього росту. Вони є основним джерелом фінансових коштів для диверсифікації та наукових досліджень. Пріоритетна стратегічна мета - "збір врожаю".
. "Собаки" (повільне зростання/мала частка) - це продукти, які знаходяться в невигідному положенні по витратах і не мають можливостей зростання. Збереження таких товарів пов'язане зі значними фінансовими витратами при невеликих шансах на поліпшення становища. Пріоритетна стратегія - припинення інвестицій і скромне існування.
Таблиця 5
СБНОтносітельная частка ринкаТемпи зростання попиту (%) Група в матриці БКГ A В ідеалі збалансований номенклатурний портфель підприємства повинен включати 2-3 товару - "корови", 1-2 - "Зірки", кілька "проблем" в якості заділу на майбутнє і, можливо, невелике число товарів - "собак". Надлишок старіючих товарів ("собак") вказує на небезпеку спаду, навіть якщо поточні результати діяльності підприємства відносно гарні. Надлишок нових товарів може призвести до фінансових ускладнень. p align="justify"> У нашому випадку номенклатурний портфель підприємства включає 2 товару В«дійні коровиВ», 1 товар В«зіркиВ», 1 товар В«проблемиВ» і 1 товар В«собакиВ», що означає, що ми маємо справу з досить збалансованим підприємством, що приносить прибуток.
Висновок
У практичній діяльності, з урахуванням мінливої вЂ‹вЂ‹ситуації на ринку, можливе використання й інших видів маркетингу, включаючи: підтримуючий, розвиваючий, що протидіє, демаркетинг і ремаркетинг. Коротко розглянемо основні відмінності їх від методів традиційного маркетингу. p align="justify"> Підтримуючий - метод стабілізації попиту в умовах точної відповідності попиту можливостям підприємства. p align="justify"> Розвиваючий - метод, що забезпечує перетворення потенційного попиту в реальний шляхом створення нових видів продукції з новими споживчими властивостями, нових способів його використання. p align="justify"> Демаркетинг - метод впливу на надмірний попит при неможливості його задовольнити. Основне завдання-зниження попиту за рахунок підвищення цін, скорочення обсягів виробництва або зниження рекламн...
