особливо зараз пояснюється, в першу чергу, розвитком методів управління матеріальними потоками. Природно, що при цьому ідея і метод логістики починають виходити за рамки управління матеріальними потоками і застосовуватися в більш широкому плані. Однак основний потенціал логістики закладений в раціоналізації управління саме матеріальними потоками.
Додаток
Таблиця № 1
Класифікація і приклади завдань, що вирішуються в логістиці.
Глобальні
Загальні
Приватні
1. Досягнення максимального ефекту функціонування ЛЗ з мінімальними витратами
1. Створення інтегрованої системи регулювання МП та ВП
1. Зниження рівня страхових запасів
2. Розробка способів управління рухом товарів
2. Скорочення часу зберігання продукції в запасах
3. Моделювання ЛЗ та умов їх надійного функціонування
3. Визначення стратегії і технології фізичного переміщення товарів
3. Скорочення часу перевезення
4. Розробка системи обліку та аналізу логістичних витрат
4. Визначення оптимальної кількості складів на території, що обслуговується
В
5. Впровадження системи якості на підприємстві
5. Пошуки, вибір постачальників
В
6. Прогнозування обсягів виробництва, перевезень, попиту і т.д.
6. Організація приймання, розвантаження, складування МР
В
7. Виявлення незбалансованості між потребами і можливостями
7. Підвищення поточного рівня сервісного обслуговування споживачів
В
8. Організація передпродажного і післяпродажного обслуговування споживачів
8. Вибір місця розташування торгової точки
В
9. Проектування та оптимізація структури автоматизованих складських комплексів
9. Короткочасне збільшення потужності ЛЗ
В
10. Впровадження систем управління рухом МП, MRP, ЛТ та їх модифікацій
10. Усунення непродуктивних ділянок
В
11. Планування потужності ЛЦ
11. Оформлення замовлень
В
12. Контроль МП
12. Вибі...
