онерів. Тим часом останні є особами, кровно зацікавленими в стабілізації корпоративних відносин і, як правило, готові якщо не фінансовими, то вже у всякому разі інтелектуальними та організаційними ресурсами брати участь у створенні гармонійних управлінських конструкцій, фрагментами яких і виступають адаптовані до даного підприємства системи профілактики корпоративних конфліктів.
Приклад 10
З моменту створення компанії "Уралінвестенерго", що виросла з чекового інвестиційного фонду, в ній було більше 50 тисяч акціонерів. Надалі, в ході вільної покупки, контрольний пакет сконцентрувався у ряду осіб, в тому числі у керівників "Свердловенерго", менеджерів підприємств енергетичного комплексу. Серед акціонерів значився і відомий Андрій Ахтямов, якому належало і належить сьогодні 4,8 відсотків акцій ВАТ "Промислова група" Уралінвестенерго " і який був головою ради директорів. У березні 2004 року серед великих акціонерів відбувається конфлікт, а простіше кажучи, голові ради директорів висловлюють недовіру і знімають з усіх посад у підприємствах холдингу, що саме по собі не є чимось незвичайним. Зрештою Ахтямов домовляється про співпрацю з "Уральської гірничо-металургійною компанією", яка давно виявляла інтерес до машинобудівного комплексу. Він тут же організовує якийсь "Фонд ошуканих акціонерів "Уралінвестенерго", який до акціонерів ніякого відношення не має. Це показали численні збори акціонерів товариства, на яких більш 95 відсотків голосують за схвалення дій менеджерів. Представників ошуканих акціонерів насправді лише двоє - це Ахтямов і його мати. (До речі, арбітражний суд встановив, що Ахтямов свої акції придбав незаконно, і зобов'язав його повернути їх законному власнику). Все це не бентежить Ахтямова. Він активно створює профспілка працівників "Уралхіммаш", в якому немає жодного працівника підприємства. Від неіснуючого профспілки в усі інстанції йдуть наклепницькі й образливі листи. Одночасно починається свавілля з боку правоохоронних органів. Керівництвом прокуратури дана команда порушити кримінальні справи стосовно керівників будівельних підприємств холдингу. Районний прокурор Горбунов намагається переконати керівництво обласної та окружної прокуратури, що підстав немає, але у відповідь отримує жорстку вказівку порушити справу і заарештувати керівників. Останніх затримують, пред'являють звинувачення в злісної невиплаті зарплати, що призвела до масового звільнення. Суд відмовив в арешті, кримінальну справа тут же було припинено. Але, поки суд та діло, співробітники УГМК почали спроби умовити акціонерів "Уралінвестенерго" віддати їм бізнес - в іншому випадку репресії продовжаться. Виступаючі від імені "Фонду ошуканих акціонерів" піарники (з самих акціонерів по телевізору кілька разів показували тільки екзальтовану бабулю) активно освоюють "бюджет" кампанії з очорнення "Уралінвестенерго": розповсюдження листівок у містах проживання партнерів злочинної групи (Алапаевск, Южноуральск, Єкатеринбург) ...
